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新版各地二级建造师管理在线试题

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原标题:新版各地二级建造师管理在线试题

新版各地二级建造师管理在线试题>>


二级建造师考试即将开始,建工帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。


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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()

A.质量员检查,技术负责人检查,项目经理检查

B.施工单位检查,监理单位检查,建设单位检查

C.自检,互检,专检

D.施工单位内部检查,监理单位检查,质量监督机构检查,

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参考解析:必须加强工序管理,建立质量检查制度,严格实行自检,互检和专检


第1题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。


第2题:施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。

A.量

B.靠

C.吊

D.套

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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠,就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量,就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;吊,就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如,砌体垂直度检查.门窗的安装等;套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。


第3题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。

A.分部(分项)工程施工组织设计

B.施工详图设计

C.施工工艺及方案设计

D.施工总平面图设计

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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。


第4题:及时购买补充适用的规范,规程等行业标准的活动,属于职业健康安全体系运行中的()活动。

A.信息交流

B.执行控制程序

C.文件管理

D.预防措施

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第5题:按照我国现行规定,夜间施工增加费的计算基数可以是()。

A.定额人工费

B.定额直接工程费

C.定额直接费

D.定额机械费

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第6题:关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审

B.应急预案应报同级人民**和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练

D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

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第7题:工程项目的施工总进度计划属于()。

A.项目的施工总进度方案

B.项目的指导性施工进度计划

C.项目施工的年度施工计划

D.项目的控制性施工进度计划

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参考解析:一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。


第8题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

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第9题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.拒绝落实对事故责任人的处理意见

C.销毁有关证据

D.指使他人作伪证

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参考解析:有关地方人民**或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的,由监察机关对有关责任人员依法给予处分。


第10题:下列施工现场环境污染的处理措施中,正确的是()。

A.固体废弃物必须单独储存

B.电气焊必须在工作面设置光屏障

C.在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚12:00至次日早6:00时段

D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

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参考解析:A应有临时存放地区即可,B应设置遮光屏障,C晚10点至次日6点。


第11题:分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送质量监督机构备案。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外,应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。


第12题:在影响施工质量的五大主要因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。

A.环境

B.材料

C.机械

D.方法

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参考解析:建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.杭华州夏优职与大家分享高效钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术等。


第13题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。

A.质量目标

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。


第14题:建筑安装工程费按造价形成,由()组成。

A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金

C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

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参考解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。


第15题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()

A.指令

B.协作

C.监督

D.配合

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第16题:采用单价合同招标时,对于投标书明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点

A.工程量优先

B.总价优先

C.单价优先

D.风险均摊

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第17题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。

A.措施费

B.规费

C.材料费

D.企业管理费

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第18题:下列各项属于事前质量控制的有()。

A.对质量活动过程的监督控制

B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素

C.对质量活动结果的评价

D.对质量偏差的纠正

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参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。


第19题:根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

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第20题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。

A.参与编制

B.主持编制

C.协助编制

D.批准实施

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第21题:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()

A.设计图纸的质量

B.业主的决策质量

C.施工计划的质量

D.材料及设备的质量

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第22题:**质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A.各参与方主体的质量行为

B.建设工程的招标结果

C.工程建设的地址

D.建设工程的实体质量

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参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。


第23题:在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

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第24题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。

A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。


第25题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高

D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低

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第26题:按照我国现行规定,合同价款采用造价信息差额调整法调整时,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价,施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。

A.基准单价

B.投标报价

C.市场价格

D.投标价和基准价的平均值

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第27题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D.装卸材料轻拿轻放

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第28题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。

A.经济性

B.环境性

C.持续性

D.协调性

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第29题:某施工企业瞒报生产安全事故,建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。

A.10~30

B.30~50

C.50~100

D.100~500

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第30题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。

A.报请物价主管部门确定

B.参考国家定价确定

C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

D.由供需双方协商确定

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第31题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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第32题:在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。

A.关键操作

B.技术间歇

C.施工顺序

D.施工技术参数

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参考解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。


第33题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全,但应在48小时内()交书面报告

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监餐职能部门和承包方法定代表人

D.**职能督部们和发包人代表

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第34题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第35题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三”和()。

A.施工起重机械的使用登记制度

B.安全责任制

C.现场人员的安全教育制度

D.专项施工方案专家论证制度

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第36题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下安全事故中,属于重大事故的是()。

A.2人死亡,11人重伤,直接经济损失1.2亿元

B.12人死亡,直接经济损失900万元

C.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元

D.35人死亡,直接经济损失4500万元

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参考解析:按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故;AD属于特别重大事故。


第37题:若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发承包方应按()描述为准。

A.施工图纸或设计变更中的项目特征

B.分部分项工程量清单的项目特征

C.实际施工的项目特征

D.发承包方协商确定后的项目特征

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第38题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。


第39题:下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。

A.水泥的安定性

B.砌体砂浆的饱满度

C.预应力钢筋的张拉

D.混凝土浇筑后的拆模时间

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参考解析:施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量.水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级.钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。


第40题:项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。

A.项目经理

B.承担施工的责任人

C.施工班组长

D.操作工人

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第41题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变,

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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标


第42题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.质量事故的实况资料

B.有关的合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.质量事故处理报告

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参考解析:施工质量事故处理的依据:


第43题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告**主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

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第44题:下列工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是()。

A.工程定位测量检查记录

B.沉降观测记录

C.施工检查记录

D.交接检查记录

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第45题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

A.比较-分析-预测-检查-纠偏

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.预测-比较-分析-纠偏-检查

D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤:


第46题:单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

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第47题:关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

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第48题:根据质量事故产生的原因,属于管理原因印发的质量事故是()。

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

C.盲目追求利润引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

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参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。


第49题:下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是()

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

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第50题:某工程由于图纸.规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本价固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:在招标时,当图纸.规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。


第51题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第52题:我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。

A.确保工程建设质量

B.加快工程建设速度

C.提高工程建设水平

D.充分发挥投资效益

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参考解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量.提高工程建设水平.充分发挥投资效益,选项B不属于建立制度的目的,故选B。


第53题:根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒()。

A.填埋化

B.回收化

C.减量化

D.运输化

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第54题:关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第55题:建设项目工程总承包的主要意义是()。

A.总价包干

B.交钥匙

C.为项目建设增值

D.设计与施工的责任明确

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


第56题:业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安全工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()

A.施工平行发包模式

B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式

D.工程总承包模式

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第57题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。

A.3

B.5

C.2

D.4

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第58题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用

D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要

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第59题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.利润

D.暂定金额

E.风险费

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第61题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复

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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。


第62题:建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

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第63题:下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。

A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线

B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针.目标,以及实现方针.目标的措施和行动方案

C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心

D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动

E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题

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参考解析:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,即AC说反了。


第64题:关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法,正确的是()

A.应当具备出众及以上文化程度

B.取得操作证后准许独立作业

C.技能熟练后操作证可以不复审

D.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄

E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

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参考解析:特种作业人员的任职条件包括经社区或县级以上医疗机构体检健康合格.应当具备初中及以上文化程度.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄,故选项ADE正确。选项B,取得操作证后准许独立作业的表述也符合规定,故选ABDE。


第65题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第66题:在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有()。

A.桩的静载试验

B.下水管道的通水试验

C.防水层的蓄水试验

D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验

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第67题:用赢得值法进行成本控制,其基本参数有()

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.费用绩效指数

D.计划工作预算费用

E.已完成工作实际费用

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第68题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。

A.工作1—2和工作1—3同为关键工作

B.工作2—5的总时差与自由时差相等

C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等

D.工作3—6的总时差与自由时差相等

E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作

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第69题:下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场准备材料的质量证明资料

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第70题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元,费用节省

C.进度偏差为40万元,进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第71题:**质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。

A.施工准备

B.基础施工

C.设备安装

D.主体结构施工

E.竣工验收

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第72题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


第73题:施工质量控制的特点有()。

A.结果控制要求高

B.控制的难度大

C.需要控制的因素多

D.终检局限性大

E.过程控制要求高

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第74题:按成本组成,施工成本分解为人工费,材料费和()

A.企业管理费

B.措施费

C.暂估价

D.施工机械使用费

E.间接费

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参考解析:施工直接承办包括人工费,材料费,施工机械使用费和施工措施费等


第75题:关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第76题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有()

A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D..如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期,支付合理利润

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第77题:根据《建设工程工程量清计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()

A.其他项目费

B.企业管理费

C.规费

D.利润

E.税金

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第78题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。

A.主要意义在于"交钥匙"

B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革

C.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益

D.规范建筑市场秩序的重要措施

E.加快与国际工程承包和管理方式接轨

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第79题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。


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