青海省西宁注册一级建造师测试真题 134381***** 2022年6月12日 评论 我也要发布信息 内容摘要:青海省西宁注册一级建造师测试真题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第 原标题:青海省西宁注册一级建造师测试真题 青海省西宁注册一级建造师测试真题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作步骤。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。P119。见赵春晓押题二,第25题。第1题:关于双代号网络计划的说法,不正确的有()。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值正确答案:查看最佳答案第2题:关于工期索赔,下列说法正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误正确答案:查看最佳答案参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。选项A,单一延误有时属于不可索赔延误。选项B,共同延误有时是可索赔延误。选项D,要区分非关键线路延误的责任方,才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误,关键是要看延误是由哪方引起的。第3题:关于风险对策的说法,不正确的是()。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略C.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略正确答案:查看最佳答案第4题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月正确答案:查看最佳答案第5题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安定性B.砌体砂浆的饱满度C.预应力钢筋的张拉D.混凝土浇筑后的拆模时间正确答案:查看最佳答案第6题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。A.领导B.qcC..专题D.综合正确答案:查看最佳答案第7题:表格法进行偏差分析的特点是()。A.形象.直观.一目了然B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用C.能够准确表达出费用的绝对偏差D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度正确答案:查看最佳答案第8题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是()A.效率高,进度较慢,投入延后B.效率较高进度较快,投入超前C.抽出部分人员,放慢进度D.增加人员投入,加快速度正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。第9题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。A.10%~20%B.15%~25%C.20%~25%D.20%~35%正确答案:查看最佳答案第10题:在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是()。A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构正确答案:查看最佳答案第11题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。第12题:采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实()。A.单价是否准确B.已经完成的工程量C.工程变更D.总价是否正确正确答案:查看最佳答案第13题:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位正确答案:查看最佳答案参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下,所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。第14题:某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。A.15B.2C.4D.0正确答案:查看最佳答案参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。第15题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004),()指出了管理体系的全部具体内容。A.范围B.引用标准C.定义D.环境管理体系要求正确答案:查看最佳答案参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。第16题:某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理正确答案:查看最佳答案参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙,其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响。第17题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划正确答案:查看最佳答案参考解析:选项A,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D,正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。第18题:项目目标动态控制的核心是()。A.收集项目目标的实际值B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较正确答案:查看最佳答案第19题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作正确答案:查看最佳答案第20题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工B.承包人自身的加班C.发包人要求承包人加速施工D.工程师的变更正确答案:查看最佳答案第21题:推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列选项中错误的是()。A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书正确答案:查看最佳答案第22题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计D.分部(分项)工程施工组织设计正确答案:查看最佳答案第23题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标通知书后C.订立.签署书面合同时D.招标人退还投标保证金后正确答案:查看最佳答案参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。第24题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合正确答案:查看最佳答案参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。第25题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。A.监理单位B.业主C.设计单位D.施工单位正确答案:查看最佳答案第26题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,即作用的时效不同。第27题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。A.单价合同的特点是单价优先B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价正确答案:查看最佳答案第28题:如图所示双代号时标网络计划中,如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工,则在不影响总工期的前提下,该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。A.2B.3C.4D.5正确答案:查看最佳答案第29题:有关建设工程项目管理实施规划,下列选项中正确的是()。A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理正确答案:查看最佳答案第30题:初步评审主要是进行(),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。A.符合性审查B.详细性审查C.实质性审查D.标志性审查正确答案:查看最佳答案第31题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体正确答案:查看最佳答案参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。第32题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度正确答案:查看最佳答案第33题:我国《建筑法》规定,()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。A.建设工程监理人员B.项目经理C.业主D.总工程师正确答案:查看最佳答案第34题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收,并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。A.7,14B.14,14C.28,14D.30,15正确答案:查看最佳答案第35题:根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。第36题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。A.缩短持续时间所需增加费用最少B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少D.资源消耗少从而使直接费用最少正确答案:查看最佳答案第37题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。A.决策B.筹划C.检查D.执行正确答案:查看最佳答案第38题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差正确答案:查看最佳答案第39题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间正确答案:查看最佳答案第40题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位正确答案:查看最佳答案第41题:某深基坑工程在开挖过程中,地下水位突然上涨,承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。A.工程加速B.工程变更C.不可预见的外部障碍或条件D.工程延期正确答案:查看最佳答案第42题:下列不属于承包人应完成的工作有()。A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计B.办理施工许可证C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定正确答案:查看最佳答案第43题:建设工程项目质量控制是()。A.建设工程项目目标控制的一个工作系统B.业主方的质量管理体系C.施工方的质量保证体系D.业主方和施工方的质量管理体系正确答案:查看最佳答案第44题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理正确答案:查看最佳答案参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。第45题:某混凝土工程,9月份计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3;而9月份实际完成工程量为4000M3,实际单价为410元/M3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。A.-36B.36C.40D.41正确答案:查看最佳答案第46题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A.7B.14C.15D.30正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民**建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。第47题:建设工程管理工作的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值正确答案:查看最佳答案第48题:对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移正确答案:查看最佳答案第49题:某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。A.第一类危险源B.第二类危险源C.两类危险源共同D.不可抗力正确答案:查看最佳答案第50题:下列不属于施工成本计划编制方式的是()。A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.按工程质量编制施工成本计划正确答案:查看最佳答案第51题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。A.施工机械自身故障导致发生的维修费B.承包人自身原因导致的机械停工C.工程师增加工作所使用的施工机械D.处理质量事故所使用的施工机械正确答案:查看最佳答案第52题:在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是()。A.项目目标决策B.项目目标策划C.项目目标分解D.收集目标实际值正确答案:查看最佳答案第53题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理正确答案:查看最佳答案第54题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。A.领导作用B.持续改进C.全程管理D.管理的系统方法正确答案:查看最佳答案第55题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。A.项目经理部B.项目监理机构C.企业职能部门D.总监理工程师正确答案:查看最佳答案第56题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购.制造.安装B.采购.制造.运输C.选型.制造.运输D.选型.供货.存储正确答案:查看最佳答案第57题:下列文件中,属于要约邀请的是()。A.投标书B.中标通知书C.招标公告D.现场踏勘答疑会议纪要正确答案:查看最佳答案第58题:建设工程安全控制的目标是()。A.事故应急处理B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标D.评估危险源可能造成的危害正确答案:查看最佳答案第59题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法正确答案:查看最佳答案参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。第60题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。A.严禁验收B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收C.对实体限制使用D.对实体返修或加固,重新验收正确答案:查看最佳答案第61题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造正确答案:查看最佳答案参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。第62题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标正确答案:查看最佳答案第63题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比正确答案:查看最佳答案第64题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。A.建立质量方针和目标以及进行质量策划B.测量结果C.设定目标D.评价控制的能力和结果,分析偏差原因正确答案:查看最佳答案第65题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同正确答案:查看最佳答案第66题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3B.14C.15D.7正确答案:查看最佳答案参考解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。第67题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。A.正常B.异常C.集中或离散D.综合正确答案:查看最佳答案第68题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段正确答案:查看最佳答案第69题:下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入正确答案:查看最佳答案参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境B.在工程项目质量管理中,起决定性作用的影响因素是人的因素C.影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素是人.材.机.方法D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素正确答案:查看最佳答案第71题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备D.勘察设计单位要执行强制性标准,并且保证勘察设计质量E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务正确答案:查看最佳答案第72题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚B.不适用于手工编制计划C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大E.难以适应大的进度计划系统正确答案:查看最佳答案第73题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标正确答案:查看最佳答案参考解析:模考4-31。BC为质量指标。第74题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划,下列关于成本计划的类型说法正确的是()。A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标正确答案:查看最佳答案第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明正确答案:查看最佳答案第76题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.工程施工和设备安装进度D.各子系统进度规划E.总进度目标实现的条件正确答案:查看最佳答案第77题:下列关于评标的过程说法正确的是()。A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程B.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以单价为准C.初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求D.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审E.评标委员会应当确定中标人正确答案:查看最佳答案第78题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关部门备案正确答案:查看最佳答案参考解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。第79题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准和规范的应用和制定D.项目建设成本分析E.项目效益分析正确答案:查看最佳答案第80题:合同分析的作用体现在()。A.分析合同漏洞,力争对有争议的内容做出明确解释B.分析合同风险,制定风险控制措施C.分析合同文件的组成及结构,便于查阅合同内容D.合同任务分解和落实,便于实施和检查E.分析签订合同依据的法律.法规正确答案:查看最佳答案第81题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。A.建立组织管理制度B.确定系统质量控制网络C.制定质量控制制度D.分析质量控制界面E.编制质量控制计划正确答案:查看最佳答案第82题:按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过E.事故整改措施的监督人未明确不放过正确答案:查看最佳答案第83题:合同实施的偏差分析包括()。A.合同实施现状B.产生偏差的原因分析C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析E.偏差的对比分析正确答案:查看最佳答案第84题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.月(季)度成本分析E.年度成本分析正确答案:查看最佳答案第85题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率正确答案:查看最佳答案第86题:在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。A.防护设施B.水文.气象C.施工作业面D.组织管理体系E.通风照明正确答案:查看最佳答案第87题:关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对。第361页。第88题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的是()。A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位付款相同D.对分包单位的选择和认可不太相同E.为分包单位的服务相同正确答案:查看最佳答案第89题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工C.由于自然灾害导致工期严重滞后D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中,发生重大变更的,要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括:工程设计有重大修改;法律法规和标准规范的实施与废止;施工资源配置有重大调整;施工环境有重大改变。P48。第90题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。A.大气B.水C.噪声D.固体废弃物E.光正确答案:查看最佳答案第91题:施工质量控制的专业性依据包括()。A.工程建设项目质量检验评定标准B.工程建设合同C.设计文件D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件E.设计交底及图纸会审记录正确答案:查看最佳答案第92题:下列属于施工成本管理任务的有()。A.施工成本节约B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本考核E.施工成本控制正确答案:查看最佳答案第93题:施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是()。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和**有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件E.工程联系单正确答案:查看最佳答案第94题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。A.投资目标的分解和论证B.编制项目投资总体规划C.进度目标的分解和论证D.项目功能分解E.项目编码体系分析正确答案:查看最佳答案第95题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停正确答案:查看最佳答案第96题:下列有关检验批的质量验收,表述正确的是()。A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录D.检验批是工程验收的最小单元,是整个工程质量验收的基础E.检验批验收时,观感质量应符合要求正确答案:查看最佳答案第97题:固体废物的处理应本着()的基本思想进行全过程控制。A.资源化B.集成化C.减量化D.无害化E.再利用正确答案:查看最佳答案第98题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的,可以直接计入合同成本,核算对象的各项费用支出。P102。第99题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。A.租赁设备的实际租金B.租赁设备实际租金分摊C.设备调进调出的费用D.设备调进调出的费用分摊E.设备台班折旧费正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库辽宁省一级建造师题目每天一练云南昆明一级建造师模拟习题2022年全国一级建造师考试试题全国一级建造师B证题目专业知识2022年广西注册一级建造师考前押题 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