注册一级建造师在线考核电子题库 134381***** 2022年12月23日 评论 我也要发布信息 内容摘要:注册一级建造师在线考核电子题库>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题 原标题:注册一级建造师在线考核电子题库 注册一级建造师在线考核电子题库>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算正确答案:查看最佳答案参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。第1题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。A.设计前的准备B.设计C.施工D.动用前准备正确答案:查看最佳答案第2题:建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关()措施的资料。A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.综合管理正确答案:查看最佳答案第3题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工,则机械窝工费一般按照()计算。A.台班单价B.台班折旧费C.台班大修理费D.台班人工费正确答案:查看最佳答案第4题:关于沟通管理的说法不正确的是()。A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式D.沟通渠道过长,组织机构庞大,内部层次多,容易使信息损失较大正确答案:查看最佳答案第5题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。A.施工分包单位的选择可由业主指定B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担正确答案:查看最佳答案第6题:推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列选项中错误的是()。A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书正确答案:查看最佳答案第7题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部正确答案:查看最佳答案第8题:在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。A.自检B.互检C.专检D.交接检验正确答案:查看最佳答案第9题:最常用的索赔费用计算方法是()。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。第10题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性正确答案:查看最佳答案第11题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产正确答案:查看最佳答案第12题:施工组织设计的基本内容不包括()。A.施工平面图B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标D.施工成本计划正确答案:查看最佳答案第13题:某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定,则该企业()。A.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请B.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请正确答案:查看最佳答案参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定,企业不服可提出申诉,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。第14题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案第15题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止正确答案:查看最佳答案第16题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方正确答案:查看最佳答案参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。第17题:关于组织工具的说法不正确的是()。A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图正确答案:查看最佳答案第18题:根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。第19题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为()。A.分部工程.分项工程和检验批B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批正确答案:查看最佳答案参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。第20题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。A.同时参与B.同时决策C.同时施工D.同时批准正确答案:查看最佳答案第21题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算正确答案:查看最佳答案参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。第22题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。A.检查B.计划C.处置D.实施正确答案:查看最佳答案参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。第23题:关于公开招标,下列说法中不正确的是()。A.公开招标也称无限竞争性招标B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件正确答案:查看最佳答案第24题:某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。A.4B.6C.8D.10正确答案:查看最佳答案第25题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人正确答案:查看最佳答案第26题:对操作者本人,对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业,称为().A.技术作业B.管理工作C.危险作业D.特种作业正确答案:查看最佳答案第27题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输.验证.移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③正确答案:查看最佳答案第28题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。A.系统有效性原则B.质量责任制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则正确答案:查看最佳答案第29题:下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。第30题:某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。A.A、B均完成后同时进行C、DB.A、B均完成后进行DC.A、B、C均完成后同时进行D、ED.B、C完成后进行E正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。第31题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标通知书后C.订立.签署书面合同时D.招标人退还投标保证金后正确答案:查看最佳答案参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。第32题:在论证建设项目总进度目标时,需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。A.①②③B.③②①C.②③①D.②①③正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。第33题:某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为( )万元。A.325B.270C.180D.75正确答案:查看最佳答案参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。第34题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号正确答案:查看最佳答案参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。第35题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①正确答案:查看最佳答案第36题:项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算正确答案:查看最佳答案参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。第37题:修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是()。A.ftsB.stsC.ftfD.stf正确答案:查看最佳答案第38题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于()。A.一般危险源B.第一类危险源C.重大危险源D.第二类危险源正确答案:查看最佳答案第39题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.30天B.3个月C.2个月D.60天正确答案:查看最佳答案参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。第40题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主正确答案:查看最佳答案第41题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。A.10%~20%B.15%~25%C.20%~25%D.20%~35%正确答案:查看最佳答案第42题:索赔的依据是()。A.合同文件.法律法规及索赔事实B.合同文件C.法律法规及索赔事实D.合同文件.法律法规及工程建设惯例正确答案:查看最佳答案第43题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保正确答案:查看最佳答案参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。第44题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标正确答案:查看最佳答案参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。第45题:建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于()。A.技术措施B.管理措施C.合同措施D.经济措施正确答案:查看最佳答案第46题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。A.目标控制B.目标分解C.目标制定D.目标检查正确答案:查看最佳答案第47题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施正确答案:查看最佳答案第48题:安全预警活动的前提是()。A.诊断B.识别C.监测D.评价正确答案:查看最佳答案参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。第49题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工,其索赔费按()计算。A.台班费B.台班折旧费和租金C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数正确答案:查看最佳答案第50题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准正确答案:查看最佳答案第51题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应()。A.向发包人收取修改费用B.承担因自身原因造成修改的费用C.承担因任何原固造成修改的费用D.向工程师提交索赔报告正确答案:查看最佳答案第52题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出()索赔。A.工程加速B.工程变更C.不可预见条件D.工程延期正确答案:查看最佳答案第53题:在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为()。A.检查是否严格执行了计划的行动方案B.检查计划执行的结果C.纠偏和预防改进D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底正确答案:查看最佳答案第54题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为()。A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延正确答案:查看最佳答案第55题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。A.涉及国家安全而不适宜招标的项目B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目正确答案:查看最佳答案第56题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序正确答案:查看最佳答案第57题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.总经理C.总工程师D.业主方代表正确答案:查看最佳答案第58题:项目管理的核心任务是()。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调正确答案:查看最佳答案第59题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。A.4B.6C.8D.10正确答案:查看最佳答案第60题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度正确答案:查看最佳答案第61题:关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本.副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审正确答案:查看最佳答案第62题:成本计划通常有三类指标,即()。A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D.人.财.物成本指标正确答案:查看最佳答案第63题:在分部分项工程成本分析中,预算成本来自()。A.概算成本B.投标报价成本C.施工预算D.实际消耗成本正确答案:查看最佳答案第64题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。A.55B.60C.65D.70正确答案:查看最佳答案参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。第65题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定,建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定,违法行为记录公告期限为()。A.6个月B.3个月至2年C.6个月至3年D.9个月至4年正确答案:查看最佳答案第66题:客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括()。A.有招标所需的设计图纸及技术资料B.有相应资金或资金来源已经落实C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准D.投标人已经依法成立正确答案:查看最佳答案参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。第67题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和政策风险C.业主履约风险和工作量风险D.业主履约风险和价格风险正确答案:查看最佳答案第68题:由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。A.利润B.人工费C.材料费D.管理费正确答案:查看最佳答案第69题:某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险,则可索赔工期为()天。A.6B.5C.3D.2.5正确答案:查看最佳答案参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时,可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:按照索赔事件的性质分类,索赔可分为()。A.工程延期索赔B.工程加速索赔C.工期索赔D.工程终止索赔E.工程变更索赔正确答案:查看最佳答案第71题:关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。A.信息管理部门负责编制信息管理手册B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充正确答案:查看最佳答案参考解析:选项B,正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作”。第72题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。A.灵活.适用性强B.信息量大C.节约人力,提高速度D.可以反映偏差分析所需的资料E.形象.直观.一目了然正确答案:查看最佳答案第73题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。A.缩短非关键工作的持续时间B.增加非关键工作的时差C.调整关键工作持续时间D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。第74题:根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定,下列施工企业劳动用工管理做法正确的是()。A.目前各级**主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,每季未结清劳动者剩余工资C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且应不低于当地最低工资水平D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,向劳动者说明协商一致,最长可延期支付60日E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时,应一次性付清劳动者工资正确答案:查看最佳答案第75题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。A.充分理解设计意图B.了解设计内容和技术要求C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾D.消除施工图差错E.明确质量控制的重点与难点正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调,建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工,实施单位进行详细的设计交底,实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。P184。第76题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。A.知假买假B.偷工减料C.物价上涨D.违法分包E.拖欠工程款正确答案:查看最佳答案参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。第77题:根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故责任者的处理结果D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失E.事故发生的原因和事故性质正确答案:查看最佳答案参考解析:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。第78题:关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值正确答案:查看最佳答案参考解析:选项B,关键线路上允许有虚箭线存在,但不允许存在波形线。选项D,正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时,其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时,则其自由时差必为零”。第79题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。第80题:施工成本分析的依据有()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算E.单项核算正确答案:查看最佳答案第81题:某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元,该工程3月末参数或指标正确的有( )。A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元B.进度偏差是-1600千元C.费用绩效指数(CPI)是0.93D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元E.费用偏差(CV)是690千元正确答案:查看最佳答案第82题:按成本组成,施工成本分解为人工费.材料费和()。A.现场经费B.企业管理费C.暂估价D.施工机具使用费E.工伤保险正确答案:查看最佳答案第83题:关于建设工程施工现场环保措施的说法,正确的是()。A.施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是入库密闭存放或覆盖存放B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土C.禁止将施工废弃物作为土方回填D.在晚10点到次日早6点之间应停止强噪声作业E.采取资源化.无害化和减量化的思想处理固体废物正确答案:查看最佳答案第84题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。A.概算B.标底C.预算D.工期E.决算正确答案:查看最佳答案参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。第85题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点正确答案:查看最佳答案第86题:应用分层法时,需要先划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.统计的目的E.数据的分布规律正确答案:查看最佳答案参考解析:分层法的实际应用,关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,取得原始数据。第87题:国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按()等要求进行验收。A.工程施工应符合工程设计.施工文件的要求B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行D.涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测E.检验批的质量应按主控项目验收正确答案:查看最佳答案第88题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.主持项目经理部工作D.参与选择物资供应单位E.对资源进行动态管理正确答案:查看最佳答案参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。第89题:关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.由多个相互独立的进度计划组成E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同正确答案:查看最佳答案第90题:建设工程项目的实施阶段包括()。A.设计阶段B.招标投标阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修期正确答案:查看最佳答案第91题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析正确答案:查看最佳答案第92题:下列属于评标详细评审的是()。A.对投标人的投标资格进行审查B.对投标文件的完整性.投标担保的有效性进行审查C.对投标文件的技术方案.技术措施.技术手段的先进.合理.安全性进行分析评价D.对投标人的人员配备.组织结构.进度计划的可靠性.经济性等进行分析评价E.对投标文件的报价高低.报价构成等进行分析正确答案:查看最佳答案第93题:《GB/T19000-ISO9000》质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。A.以产品为相关焦点B.持续改进C.保持业绩稳定D.全员参与E.循证决策正确答案:查看最佳答案第94题:关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8mC.施工现场设置排水系统.泥浆.污水.废水有组织地排入下水道D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置正确答案:查看最佳答案参考解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人,A错误;市区主要路段围挡高度不得低于2.5M,市郊不低于1.8M,B选项错误;选项C,严禁泥浆.污水.废水外流或未经允许排入河道。P258-259。第95题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。A.钢筋工B.电焊工C.架子工D.混凝土工E.塔吊司机正确答案:查看最佳答案第96题:关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。A.一张分析图可以解决多个质量问题B.常采用qc小组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强,qC.组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因D.因果分析图法专业型很强,qc小组以外的人员不能参加E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态正确答案:查看最佳答案参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。第97题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.项目结构图E.组织结构图正确答案:查看最佳答案第98题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料.构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84第99题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计B.是指导全局性施工的技术和经济纲要C.是施工组织总设计的进一步具体化D.其内容具体.详细,可操作性强E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库2020年新版全国各地一级建造师市政考试模拟真题考核知识湖北武汉一级建造师测试历年题库2022年宁夏银川注册一级建造师预习题2023年全国各地一级建造师考试题型河南郑州一级建造师在线考试历年真题 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