内蒙古呼和浩特注册一级建造师模拟题库

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一级建造师考试即将开始，建题帮APP及微信公众号：建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库，大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化，方便您更好的了解一级建造师考试，积极备考。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.招标及合同管理工作量将会减小

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参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

第1题:建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

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第2题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

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第3题:东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.季节性安全检查

D.专项安全检查

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第4题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

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第5题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师

B.监理工程师

C.结构工程师

D.建造师

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第6题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第7题:建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关()措施的资料。

A.安全管理

B.安全施工

C.安全技术

D.综合管理

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第8题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。

A.发包人承担全部费用，工期相应顺延

B.发包人承担全部费用，工期不予顺延

C.承包人承担全部费用，工期不予顺延

D.承包人承担全部费用，工期相应顺延

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第9题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。

A.项目经理部

B.项目监理机构

C.企业职能部门

D.总监理工程师

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第10题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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第11题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。P47。

第12题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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第13题:某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。

A.3

B.2.5

C.2.4

D.2.1

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第14题:工期索赔的计算方法不包括()。

A.直接法

B.间接法

C.比例分析法

D.网络分析法

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第15题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。

第16题:采用()方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价招标

D.竞争性招标

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第17题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

D.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

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第18题:

A.3

B.2

C.4

D.0

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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.

第19题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。P76。

第20题:关于质量控制点的说法，错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

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第21题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为()。

A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行

B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证

C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划

D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划

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第22题:建设工程项目质量控制是()。

A.建设工程项目目标控制的一个工作系统

B.业主方的质量管理体系

C.施工方的质量保证体系

D.业主方和施工方的质量管理体系

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第23题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A.核算

B.分析

C.控制

D.纠偏

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第24题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

A.领导决策

B.成立工作组

C.人员掌握

D.初始状态评审

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第25题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第26题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

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第27题:下列施工现场文明施工的措施中，不符合职业健康安全卫生管理要求的是()。

A.每间宿舍居住人员不得超过20人

B.食堂粮食储存台距墙和地面应大于0.2米

C.高层建筑施工超8层以后，每隔4层宜设置临时厕所

D.施工现场作业人员发生法定传染病.食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并积极配合调查处理

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第28题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.分层法

D.排列图法

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第29题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第30题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.**主管部门

B.业主

C.施工企业

D.施工企业法定代表人

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第31题:建设工程项目信息管理的目的是()。

A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

第32题:当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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参考解析:见赵春晓押题卷二，第87题，直接命中。

第33题:

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。

第34题:关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是().

A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国

B.仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力

C.仲裁程序一般是保密的

D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

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第35题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人.财.物的管理

D.信息收集和存储

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第36题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。

A.返工处理

B.修补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第37题:对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第38题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

第39题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。

A.施工成本计划

B.施工成本核算

C.施工成本预测

D.施工成本考核

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第40题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第41题:建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第42题:下列成本计划指标中，属于质量指标的是()。

A.单位工程成本计划额

B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

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第43题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。

A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标

D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

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第44题:在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有()关系，则用单向箭杆联系。

A.合同

B.管理指令

C.组织

D.工作

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第45题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。

A.10

B.11

C.12

D.13

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第46题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸

D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

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第47题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。

A.横道图法.表格法和曲线法

B.网络图法.横道图法和表格法

C.比较法.因素分析法和差额计算法

D.网络图法.表格法和曲线法

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第48题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第49题:通过实践表明，质量计划的().经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

A.技术保障

B.质量标准

C.严谨周密

D.组织落实

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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

第50题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第51题:质量风险的识别，首先()。

A.分析每种风险的促发因素

B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

C.评估各种质量风险发生的概率

D.编制风险管理计划

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第52题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

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第53题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第54题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第55题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。P118。

第56题:下图中单代号网络图的总工期为()。

A.24

B.27

C.32

D.44

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参考解析:TC=5+7+10+10=32。

第57题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第58题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。

A.发包人承担全部费用，工期相应顺延

B.发包人承担全部费用，工期不予顺延

C.承包人承担全部费用，工期不予顺延

D.承包人承担全部费用，工期相应顺延

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第59题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第60题:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第61题:在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天，则A工作的总时差为()天。

A.12

B.14

C.15

D.19

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第62题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其行使的管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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第63题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.3

C.14

D.15

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第64题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第65题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。

A.规范标准

B.中标通知书

C.合同协议书

D.设计文件

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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。

第66题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

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第67题:施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从()角度进行风险控制策划。

A.安全管理措施的进步

B.降低人员的精神压力

C.技术管理与程序控制相结合

D.使用个人防护用品

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第68题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。

第69题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。P319。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:在经常性安全教育中，最重要的是()。

A.安全技术措施教育

B.安全思想教育

C.安全态度教育

D.安全生产责任教育

E.安全生产政策.方针教育

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第71题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。

第72题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划施工成本

C.编制资源需求量计划

D.进度计划执行情况的比较分析

E.根据工程的进展进行施工成本预测

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第73题:常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.网络组织结构

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第74题:工程网络计划调整内容的有()。

A.调整关键线路的长度

B.调整控制措施

C.重新估计某些工作的持续时间

D.对资源的投入作相应调整

E.调整非关键工作时差

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第75题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第76题:工程网络计划检查的主要内容有()。

A.计划进度对各项工作之间逻辑关系的影响

B.关键工作进度

C.资源状况

D.成本状况

E.经济状况

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第77题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确，针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第78题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。

A.风险策划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险响应

E.风险控制

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第79题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂，对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。

A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

B.可以通过成本控制提高经济效益

C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通过分段施工缩短工期

E.可以减少承包商的对立情绪

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第80题:企业质量管理体系认证的程序为()。

A.审计

B.申请和受理

C.审核

D.验证

E.审批与注册发证

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第81题:对业主而言，成本加酬金合同的优点包括()。

A.可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

D.这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证

E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

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第82题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和統计分析

E.计算实际成本

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参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。

第83题:对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经()签字后执行。

A.施工单位技术负责人

B.项目技术负责人

C.建设单位项目负责人

D.总监理工程师

E.设计单位

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第84题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第85题:建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

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参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。

第86题:关于工程质量信息技术的说法，正确的有()。

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具

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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A，正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C，正确的说法是管理信息系统，主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确，项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目，网络上答案不对。第361页。

第87题:常用的工程网络计划类型包括()

A.双代号网络计划

B.双代号时标网络计划

C.双代号搭接网络计划

D.随机网络计划

E.单代号网络计划

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第88题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

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参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划，并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理，4.是建立各种专业管理体系，并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。7.接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖报申报工作。第63页。

第89题:承包商未按合同要求实施工程，发生()等损害业**益或违约的情况时，业主可索赔费用和(或)利润。

A.工程进度太慢，导致加班

B.合同工期已到而工程仍未完工

C.质量满足合同要求，但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料

D.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用

E.质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费

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第90题:业主方项目管理的目标包括项目的()。

A.质量目标

B.投资目标

C.成本目标

D.进度目标

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第91题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交**度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。

第92题:下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有()。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

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参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。

第93题:网络计划的检查方法包括()。

A.计划执行中的跟踪检查

B.收集数据的加工处理

C.实际进度检查记录方式

D.分析偏差产生的原因

E.确定相应的纠偏措施

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第94题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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参考解析:选项A错误，因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D，正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。

第95题:在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，()承担了进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.运营方

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第96题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述，正确的有()。

A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工程量

B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认

C.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人，由承包人确认

D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，施工过程中不计算工时

E.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量

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第97题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为()。

A.施工组织总设计

B.施工组织设计大纲

C.单项工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部分项工程施工组织设计

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第98题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。

A.大气

B.水

C.噪声

D.固体废弃物

E.光

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第99题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。

A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

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