山东省二级建造师管理模拟试题 134381***** 2023年2月19日 评论 我也要发布信息 内容摘要:山东省二级建造师管理模拟试题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题: 原标题:山东省二级建造师管理模拟试题 山东省二级建造师管理模拟试题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:关于双代号网络计划关键线路的说法,正确的是()。A.一个网络计划可能有几条关键线路B.在网络计划执行中,关键线路始终不会改变C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路D.关键线路上的工作总时差为零正确答案:查看最佳答案参考解析:B项错误,在网络计划执行中,关键线路可能转移;C项错误,关键线路是总的工作持续时间最长的线路;D项错误,关键线路上的工作总时差最小。第1题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万/根,则费用偏差(CV)为()万元。A.11B.13C.-13D.-11正确答案:查看最佳答案参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。第2题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知正确答案:查看最佳答案第3题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较正确答案:查看最佳答案第4题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A.决策B.设计前准备C.设计D.施工正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。第5题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故正确答案:查看最佳答案第6题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理正确答案:查看最佳答案第7题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额可用于支付()A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用正确答案:查看最佳答案第8题:分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送质量监督机构备案。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位正确答案:查看最佳答案参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外,应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。第9题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施正确答案:查看最佳答案第10题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。A.意外伤害保险B.基本医疗保险C.工伤保险D.失业保险正确答案:查看最佳答案参考解析:BCI属于规费内容,华优夏职为施工企业必须按照规定为员工缴纳的费用。第11题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额由发包人和承包人共同所有正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。第12题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目正确答案:查看最佳答案第13题:下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是()。A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C.脚手架用钢管D.混凝土外加剂正确答案:查看最佳答案第14题:关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图B.业主负责项目总进度计划的编制.控制和协调C.业主负责所有分包合同交界面的定义D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付正确答案:查看最佳答案参考解析:A选项错误,而施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图;C选项错误,各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量;D选项错误,各分包单位的各种款项可以由总承包管理单位支付和业主直接支付。第15题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主B.r监理公司C.g施工企业D.施工总承包管理方正确答案:查看最佳答案第16题:某工程浇筑混凝土时随意加水,造成混凝土质量事故,该事故属于()。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因引发的质量事故D.管理原因引发的质量事故正确答案:查看最佳答案第17题:下列施工项目相关的信息中,属于施工记录信息的是()A.施工合同信息B.施工日志C.自然条件信息D.材料管理信息正确答案:查看最佳答案参考解析:施工记录信息包括:施工日志.质量检查记录.材料设备进场记录.用工记录表等。第18题:项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书正确答案:查看最佳答案第19题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的是()。A.提出索赔意向通知B.提交索赔证据C.提交索赔报告D.与监理人进行谈判正确答案:查看最佳答案参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。第20题:在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制正确答案:查看最佳答案第21题:施工企业发生的下列事故中,可构成工程重大安全事故罪的是()。A.劳务作业人员王某在施工中不慎从楼上坠亡B.施工企业对**地面的钢筋未采取防护和警示措施,造成路人李某摔成重伤C.施工企业工程施工质量不符合标准,造成建筑倒塌,砸死砸伤多人D.劳务作业人员张某在工地食堂下毒,致使劳务作业人员集中中毒正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故的属于重大安全事故罪,只有选项C是降低工程质量的描述。第22题:()是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准.规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录正确答案:查看最佳答案参考解析:程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准.规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。第23题:**质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量正确答案:查看最佳答案参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。第24题:编制人工定额时,工人必须消耗的时间不包括()A.有效工作时间B.休息时间C.不可避免中断时间D.偶然工作时间正确答案:查看最佳答案参考解析:必须消耗的时间有效工作时间,休息时间,不可避免中断时间第25题:我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。A.确保工程建设质量B.加快工程建设速度C.提高工程建设水平D.充分发挥投资效益正确答案:查看最佳答案参考解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量.提高工程建设水平.充分发挥投资效益,选项B不属于建立制度的目的,故选B。第26题:下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民**和上一级安全生产监督管理部门备案的是()A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案正确答案:查看最佳答案第27题:工程量清单计价模式中,混凝土模板项目措施费用的计算宜采用()。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法正确答案:查看最佳答案参考解析:综合单价法与分部分项工程综合单价的计算方法一样,就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费,适用于可以计算工程量的措施项目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目,如混凝土模板.脚手架.垂直运输等。第28题:职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员正确答案:查看最佳答案第29题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划C.项目月度施工计划D.企业旬施工生产计划正确答案:查看最佳答案第30题:下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏正确答案:查看最佳答案参考解析:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。第31题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目C.研究开发性质的工程项目D.抢险.救灾工程正确答案:查看最佳答案第32题:工程计量过程中,对于钻孔桩的桩长一般采用()进行计量。A.均摊法B.图纸法C.断面法D.分解计量法正确答案:查看最佳答案第33题:根据九部委《标准施工招标文件》,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润正确答案:查看最佳答案第34题:某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部正确答案:查看最佳答案第35题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.专项处置方案D.现场处置方案正确答案:查看最佳答案参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。第36题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制正确答案:查看最佳答案第37题:根据《标准施工招标文件》,在索赔事件影响结束后的()D内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。A.7B.14C.28D.42正确答案:查看最佳答案第38题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875正确答案:查看最佳答案参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。第39题:施工成本的过程控制中,对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。A.人工费和企业管理费B.施工机具使用费和企业管理费C.人工费和材料费D.规费和税金正确答案:查看最佳答案参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。第40题:以下不属于工作流程组织的是()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.技术工作流程组织D.物质流程组织正确答案:查看最佳答案参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。第41题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略正确答案:查看最佳答案参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。第42题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案,正确答案:查看最佳答案参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施第43题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。A.2B.3C.4D.5正确答案:查看最佳答案第44题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境正确答案:查看最佳答案第45题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙正确答案:查看最佳答案第46题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。A.专家调查法B.安全检查表法C.故障树分析法D.工作任务分析法正确答案:查看最佳答案第47题:某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。A.建设单位B.空调供应商C.乙施工单位D.甲和乙施工单位正确答案:查看最佳答案参考解析:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。第48题:对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施正确答案:查看最佳答案参考解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象。第49题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。A.强化合同管理是目标控制的管理措施B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施D.落实项目资金是进度控制的管理措施正确答案:查看最佳答案参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。第50题:为了提高项目按期竣工的“S”型曲线编制成本计划时,可以采取的做法是()。A.非关键线路上的工作都按最迟时间开始B.所有工作都按最早时间开始C.施工成本大的工作按最迟时间开始D.人工消耗量大的工作按最早时间开始正确答案:查看最佳答案参考解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。第51题:关于线性组织结构的说法,错误的是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行正确答案:查看最佳答案参考解析:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。第52题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立正确答案:查看最佳答案第53题:能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图正确答案:查看最佳答案参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。第54题:下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是()。A.所含检验批的质量均应验收合格B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据正确答案:查看最佳答案参考解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。BCD属于检验批质量验收合格应符合的规定。第55题:关于工程索赔的说法,正确的是()。A.承包人可以向发包人提出索赔,发包人也可以向承包人提出索赔B.承包人可以向发包人提出索赔,发包人不可以向承但人提出索赔C.非分包人的原因导致工期拖延时,分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工,分包人可以向发包人提出索赔正确答案:查看最佳答案参考解析:在建设工程施工承包合同执行过程中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求,即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。第56题:根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。A.程序文件B.质量计划C.质量手册D.质量记录正确答案:查看最佳答案参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中,质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法,故选C。第57题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用中不属于措施项目费的是()。A.检验试验费B.环境保护费C.工程定位复测费D.脚手架工程费正确答案:查看最佳答案参考解析:根据《建筑安装工程费用项目组成》,措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费.文明施工费.安全施工费.临时设施费).夜间施工增加费.二次搬运费.冬雨期施工增加费.已完工程及设备保护费.工程定位复测费.特殊地区施工增加费.大型机械设备进出场及安拆费.脚手架工程费9项。检验试验费属于材料费。第58题:项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。A.质量方针B.工程承包合同C.质量计划D.设计文件正确答案:查看最佳答案第59题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费正确答案:查看最佳答案第60题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金正确答案:查看最佳答案第61题:根据九部委《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.总价B.固定单价C.可调单价D.成本价利润正确答案:查看最佳答案第62题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。A.经济性B.环境性C.持续性D.协调性正确答案:查看最佳答案第63题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担正确答案:查看最佳答案参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求,故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,并可以申请必要的利润补偿,故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。第64题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()A.管理评审是施工企业接受**监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价正确答案:查看最佳答案第65题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。A.控制性进度计划B.竞争性进度计划C.指导性进度规划D.实施性进度计划正确答案:查看最佳答案参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。第66题:根据《标准施工招标文件》,下列属于承包人的一般义务的是()。A.对施工作业和施工方法的完备性负责B.组织设计交底C.支付合同价款D.协助办理证件和批件正确答案:查看最佳答案参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。第67题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案正确答案:查看最佳答案第68题:施工企业最基本的安全管理制度是()。A.安全生产检查制度B.安全生产责任制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度正确答案:查看最佳答案参考解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。第69题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义正确答案:查看最佳答案参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则,说法正确的有()。A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针B.必须遵循安全生产投入最小C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度E.企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系正确答案:查看最佳答案参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。第71题:.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任正确答案:查看最佳答案第72题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。A.项目结构的编码B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.项目结构图正确答案:查看最佳答案第73题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。A.工作1—2和工作1—3同为关键工作B.工作2—5的总时差与自由时差相等C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等D.工作3—6的总时差与自由时差相等E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作正确答案:查看最佳答案第74题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险正确答案:查看最佳答案第75题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),专业工程分包人应承担的情形有()。A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令正确答案:查看最佳答案参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。第76题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。A.遵循安全生产投入最小B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度D.必须符合有关法律.法规及规程的要求E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制正确答案:查看最佳答案参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。第77题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有()A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划正确答案:查看最佳答案第78题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001),发生工程变更时,若合同中已有适用于变更工程的价格,则采用合同中单价或价格的情况有()A.直接套用B.参照其价格水平另行确定变更价格C.换算后采用D.承发包双方重新协商变更价格E.部分套用正确答案:查看最佳答案第79题:**质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。A.施工准备B.基础施工C.设备安装D.主体结构施工E.竣工验收正确答案:查看最佳答案第80题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源正确答案:查看最佳答案第81题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。A.决策B.执行C.主办D.协办E.检查正确答案:查看最佳答案参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。第82题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高正确答案:查看最佳答案第83题:根据《建设工程项目管理规范》,施工进度计划的检查内容有()。A.工程量的完成情况B.工作时间的执行情况C.前次检查提出问题的整改情况D.资源消耗的离散程度工E.工程费用的优化情况正确答案:查看最佳答案参考解析:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。第84题:施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。A.然时间B.辅助工作时间C.准备与结束时间D.不可避免的中断时间E.休息时间正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间,辅助工作时间,准备与结束时间,不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的第85题:室内排水管道的检验试验应包括()等试验。A.水压B.气压C.泄漏性D.灌水E.通球正确答案:查看最佳答案第86题:施工企业质量管理体系运行阶段的工作内容包括()。A.编制详细作业文件B.持续改进质量管理体系C.生产和服务按质量管理体系的规定操作D.监测管理体系运行的有效性E.编制质量手册正确答案:查看最佳答案参考解析:质量管理体系的运行即是在生产及服务的全过程按质量管理文件体系规定的程序.标准.工作要求及岗位职责进行操作运行,在运行过程中监测其有效性,做好质量记录,并实现持续改进。第87题:某双代号网络计划如×××键工作有()。暂缺图片A.①-③B.①-②C.④-⑤D.②-⑥E.⑥-⑧正确答案:查看最佳答案第88题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:B选项错误,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;C选项错误,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人;第89题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(CF-2003-0213),专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令正确答案:查看最佳答案第90题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。A.归档可以分阶段分期进行B.工程档案一般不少于两套C.工程档案原件由建设单位保管D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档正确答案:查看最佳答案第91题:(1)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围B.索赔费用计算正确,并且容易分析C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告正确答案:查看最佳答案参考解析:索赔成立的前提条件与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。第92题:下列工程建设的参与见主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分工程质量验收证明上签字的单位有()。A.设计单位B.施工单位C.勘察单位D.监理单位E.检测单位正确答案:查看最佳答案第93题:根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的B.公开招标费用过低的C.涉及国家秘密的D.受自然地域环境限制的E.涉及抢险救灾的正确答案:查看最佳答案第94题:在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。A.招标工作进度B.设计工作进度C.保修工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度正确答案:查看最佳答案参考解析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:①设计前准备阶段的工作进度;②设计工作进度;③招标工作进度;④施工前准备工作进度;⑤工程施工和设备安装工作进度;⑥工程物资采购工作进度;⑦项目动用前的准备工作进度等。其他二级建造师考试题库各地二级建造师真题库山东省济南二级建造师机电考试模拟题库重点知识甘肃省兰州二级建造师机电在线测试试题刷题库最新全国二级建造师矿业真题库和复习资料最新版宁夏**自治区二级建造师机电在线考试历年题库跟软件 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