各地二级建造师管理考核答题

原标题：各地二级建造师管理考核答题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。

A.受专家的知识的限制

B.只能做出定性评价

C.受专家经验的限制

D.受专家占有资料的限制

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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。

第1题:施工机械台班产量定额等于()

A.机械净工作生产率x工作班延续时间

B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数

C.机械净工作生产率x机械利用系数

D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间

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第2题:下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是()。

A.测量控制网

B.原始坐标点

C.基准线

D.标高基准点

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参考解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位利标高基准的控制。

第3题:对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用()计价。

A.参数法

B.综合单价法

C.实物量法

D.分包法

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第4题:某施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱.用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的()。

A.直接隐患与间接隐患并治原则

B.单项隐患综合处理原则

C.重点处理原则

D.动态处理原则

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参考解析:单项隐患综合处理原则:人.机.料.法.环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱.用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

第5题:下列施工项目相关的信息中，属于施工记录信息的是()

A.施工合同信息

B.施工日志

C.自然条件信息

D.材料管理信息

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参考解析:施工记录信息包括:施工日志.质量检查记录.材料设备进场记录.用工记录表等。

第6题:关于施工投标的说法，正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

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第7题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。

A.①→③→④→②→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.②→③→①→④→⑤

D.②→①→⑤→③→④

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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。

第8题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

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参考解析:除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。

第9题:对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

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第10题:某分项分部工程预算单价为300元/M3，计划一个月完成工程量100M3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

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第11题:工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用()。

A.参数法

B.综合单价法

C.分包法

D.工科单价法

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参考解析:综合单价法与分部分项工程综合单价的计算方法一样，就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板.脚手架.垂直运输等。

第12题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()

A.不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

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参考解析:建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费

第13题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

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第14题:某项目网络计划工期为26天，共有四项时差分别是0.1.2.4天，其中最早完成工作的最早完成时间是第()天

A.22

B.23

C.24

D.25

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参考解析:最早完成工作的最早完成时间即为剩下最大的机动时间即26-4=22天。

第15题:在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。

A.晚10时到次日早5时

B.晚10时到次日早6时

C.晚11时到次日早5时

D.晚11时到次日早6时

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第16题:下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是()。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.重视信息技术的应用

D.进行进度控制的会议组织设计

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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。

第17题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A.单项隐患综合处理

B.重点处理

C.动态处理

D.冗余安全度处理

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第18题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

A.比较-分析-预测-检查-纠偏

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.预测-比较-分析-纠偏-检查

D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤:

第19题:根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。

A.总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本价利润

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第20题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由()对管理体系进行系统评价。

A.施工企业的最高管理者

B.施工企业技术负责人

C.施工企业安全部门负责人

D.项目经理

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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。

第21题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

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第22题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。

A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤

C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元

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第23题:关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是()。

A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利

B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期

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参考解析:某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。

第24题:施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。

A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

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第25题:建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是()。

A.风险评估

B.风险控制

C.风险识别

D.风险预测

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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。

第26题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第27题:(1)施工进度计划调整的内容，不包括()的调整。

A.工作关系

B.工程量

C.资源提供条件

D.工程质量

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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;(3)工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。

第28题:某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是()。

A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场

B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量

C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量

D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量

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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。

第29题:关于单价合同的说法，正确的是()。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

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第30题:下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

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第31题:固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

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第32题:按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。

A.规费

B.其他项目费

C.措施项目费

D.分部分项工程费

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第33题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置预案

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第34题:运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

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第35题:**质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第36题:关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

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参考解析::本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

第37题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

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第38题:监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告

D.向建设行政主管部门报告

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参考解析:旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。

第39题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()

A.决策设计一施工一动用前准备

B.决策一施工一动用前准备一保修期

C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备

D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

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第40题:关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

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第41题:根据生产安全事故应急预案的体系构成深基坑开挖施工的应急预案属于()。

A.专项施工方案

B.专项应急预案

C.现场处置方案关于单价合同工程计量的说法

D.危大工程预案

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参考解析:专项应急预案是针对具体事故类别(如基坑开挖.脚手架拆除等事故).危险源和应急保障而制订的计划或方案，综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。

第42题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

C.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

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第43题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第44题:根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()

A.工程建设设计文件

B.工程建设施工合同

C.工程建设技术规程

D.工程建设强制性标准

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准

第45题:绘制双代号时标网络计划，首先应()

A.绘制时标计划表

B.定位起点节点

C.确定时间坐标长度

D.绘制时标网络计划

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第46题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根，则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

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参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。

第47题:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004中，认为环境是指()。

A.周边大气.阳光和水分布的总称

B.废水.废气.废渣的存在和分布情况

C.组织运行活动的外部存在

D.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

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参考解析:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气.水.土地.自然资源.植物.动物.人，以及它(他)们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的.直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。

第48题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()

A.项目年度施工进度计划

B.控制性施工进度计划

C.施工承包合同

D.实施性施工进度计划

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第49题:项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是()。

A.质量方针

B.工程承包合同

C.质量计划

D.设计文件

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第50题:根据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

C.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调低

D.当工程量增加超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高

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第51题:索赔费用的计算方法不包括()。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.经验估计法

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第52题:施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。

A.量

B.靠

C.吊

D.套

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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠，就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查.门窗的安装等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。

第53题:在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相**的实际值可以是()。

A.工程概算

B.工程预算

C.投标报价

D.施工成本规划值

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参考解析:施工成本的计划值和实际值也是相对的，如:相对于工程合同价而言，实际值是施工成本规划值。

第54题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》以发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的，承包人有权解除合同，发包人应承担()。

A.由此增加的费用并支付承包人合理的利润

B.由此增加的费用，但不包括利润

C.承包人已订购但未支付的材料费用

D.由此支出的直接成本，不包括管理费

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参考解析:发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的，承包人有权解除合同，发包人应承担由此增加的费用，并支付承包人合理的利润。

第55题:下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

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第56题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.质量事故的实况资料

B.有关的合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.质量事故处理报告

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参考解析:施工质量事故处理的依据:

第57题:关于建设工程索赔的说法，正确的是()。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C.未按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

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参考解析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备。

第58题:某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏，从偏差产生原因来看属于()

A.客观原因

B.设计原因

C.施工原因

D.业主原因

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第59题:施工质量保证体系的进行，应以()为重心

A.过程管理

B.计划管理

C.结果管理

D.成品保护

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第60题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第61题:施工企业质量管理体系的认证方应为()。

A.企业最高领导者

B.第三方认证机构

C.企业行政主管部门

D.行业管理部门

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参考解析:质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立.客观.科学.公正的评价，得出结论。认证应按申请.审核.审批与注册发证等程序进行。

第62题:下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是()。

A.明确施工质量目标

B.建立质量检查制度

C.树立“质量第一”的观点

D.建立质量管理组织

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参考解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。

第63题:为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，安装防护装置.保险装置.信号装置属于安全措施计划制度的()。

A.安全技术措施

B.职业卫生措施

C.辅助用房间及设施

D.安全宣传教育措施

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参考解析:安全措施计划制度包括安全技术措施.职业卫生措施.辅助用房间及设施.安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置.保险装置.信号装置和防爆炸装置等。

第64题:某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天，每天完成的工程量相同，第20天结束，检查发现该关注仅完成20%，关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是()。

A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度

B.实际进度和计划保持一致.各时间参数均未发生变化

C.实际进度滞后.且影响总工期1天，须果取措施赶工

D.实际进度滞后，但对总工期没有影响.加强关注即可

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参考解析:(20-15)/25=20%，实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化。

第65题:关于工程合同价款约定及其内容的说法，正确的是()。

A.可以根据发包人的补充要求调整工程造价

B.对安全文明施工费应约定支付计划.使用要求等

C.应约定质量保证金的总额为工程价款结算总额的5%

D.不实行招标的工程应按承包人最低成本价签订合同

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参考解析:对安全文明施工费应约定支付计划.使用要求等。

第66题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.事故防范措施和计划

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参考解析:经济与管理风险，如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。

第67题:在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。

A.见证取样制度

B.专项施工方案论证制度

C.执业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度

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参考解析:人的因素这里讲的“人”，包括直接参与施工的决策者.管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人，作为控制対象，人的工作应避免失误;作为控制动力，应充分调动人的积极性，发挥人的主导作用必须有效控制参与施工的人员素质，不断提高人的质量活动能力，才能保证施工质量。

第68题:根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。

A.策划

B.支持和运行

C.改进

D.绩效评价

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第69题:根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()

A.施工单位实际完成的工程量

B.合同中约定应予计量的工程量

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量

D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量

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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第71题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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第72题:项目动态控制过程中，属于事前控制内容的有()

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.定期进行目标计划值和实际值的比较

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响

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第73题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工项目经理的说法，正确的有()。

A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后，承包人必须更换

E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理

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参考解析:B选项错误，项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；C选项错误，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人；

第74题:某项目全部进度计划系统的***该项目进度计划系统存在的问题有()。暂缺图片

A.存在网络图绘制错误

B.进度计划的体系不完整

C.进度计划的时间范畴不相同

D.进度计划的表达方式不一致

E.总进度规划与基础工程进度计划之间不协调

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第75题:**质量监督机构对工程实体质量和责任主体的质量行为采取“双随机，一公开”检查方式和“互联网+监管”模式，其检查的内容主要有()。

A.工程各参建方的质量行为

B.工程各参建方的经营资质证书

C.工程质量控制资料的完成情况

D.工程实体质量

E.工程各参建方质量责任制的履行情况

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参考解析:日常检查和抽查抽测相结合，采取“双随机.一公开”(随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

第76题:.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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第77题:下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。

A.**工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第78题:**质量监督管理的内容有()

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

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第79题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D..如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期，支付合理利润

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第80题:职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()。

A.作业指导书

B.管理规定

C.监测活动准则

D.程序文件引用的表格

E.绩效报告

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参考解析:作业文件是指管理手册.程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。

第81题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第82题:关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。

A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能****到项目成败的重大问题

C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

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参考解析:费用偏差是绝对值，绩效指数是相对值。

第83题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第84题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定合同费用

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同

第85题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第86题:用赢得值法进行成本控制，其基本参数有()

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.费用绩效指数

D.计划工作预算费用

E.已完成工作实际费用

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第87题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF2003-0213)，分包人的工作包括()。

A.对分包工程进行施工.保修

B.向承包人提供详细施工组织设计

C.向监理方提交季度.月度进度报告

D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作

E.向业主按月提交工程款结算报告

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第88题:关于施工文件归档的说法，正确的有()。

A.归档可以分阶段分期进行

B.工程档案一般不少于两套

C.工程档案原件由建设单位保管

D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查

E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

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第89题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第90题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.保修

E.运营

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第91题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价.人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.投资失控的风险

E.设计深度不够导致误差的风险

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第92题:施工方进度控制工作的主要环节包括()。

A.确定施工项目的进度目标

B.编制施工进度计划及相关资源需求计划

C.论证施工项目的进度目标

D.组织施工进度计划的实施

E.施工进度计划的检查与调整

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参考解析:施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划.组织施工进度计划的实施.施工进度计划的检查与调整，故选BDE。

第93题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001)，发生工程变更时，若合同中已有适用于变更工程的价格，则采用合同中单价或价格的情况有()

A.直接套用

B.参照其价格水平另行确定变更价格

C.换算后采用

D.承发包双方重新协商变更价格

E.部分套用

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第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，施工合同签订前，承包人应向发包人提交的关于项目奖励的有效证明文件包括()。

A.身份证

B.职称证书

C.劳动合同

D.缴纳社保证明

E.注册执业证书

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参考解析:合同中已经明确项目经理的身份证信息及职称.注册执业证书无需再次提供