吉林省长春注册一级建造师在线模拟考试历年真题 134381***** 2023年3月26日 评论 我也要发布信息 内容摘要:吉林省长春注册一级建造师在线模拟考试历年真题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错 原标题:吉林省长春注册一级建造师在线模拟考试历年真题 吉林省长春注册一级建造师在线模拟考试历年真题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:除主控项目以外的检验项目称为()。A.一般项目B.主体项目C.验证项目D.免检项目正确答案:查看最佳答案第1题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案:查看最佳答案第2题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①正确答案:查看最佳答案第3题:建设工程安全控制的目标是()。A.事故应急处理B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标D.评估危险源可能造成的危害正确答案:查看最佳答案第4题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图正确答案:查看最佳答案第5题:下列风险中属于技术风险的是()。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力正确答案:查看最佳答案第6题:施工成本计划通常有三类指标,即()。A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标D.人.财.物成本指标正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法.因素分析法等方法,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。第7题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法正确答案:查看最佳答案参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。第8题:质量控制所致力的一系列相关活动,包括()和管理活动。A.施工生产B.项目策划C.作业技术活动D.岗位责任制正确答案:查看最佳答案第9题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用qc小组活动的方式进行C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征正确答案:查看最佳答案参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。第10题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平正确答案:查看最佳答案参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。第11题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡正确答案:查看最佳答案第12题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。A.效率较高,进度较慢,投入延后B.效率较高,进度较快,投入超前C.效率较低,进度较快,投入超前D.效率较低,进度较慢,投入超前正确答案:查看最佳答案参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。第13题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。A.领导者B.决策者C.设计者D.使用者正确答案:查看最佳答案第14题:单代号网络计划中,()最小的工作是关键工作。A.自由时差B.总时差C.工作持续时间D.时间间隔正确答案:查看最佳答案第15题:建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于()。A.技术措施B.管理措施C.合同措施D.经济措施正确答案:查看最佳答案第16题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度D.控制整个项目实施阶段的进度正确答案:查看最佳答案第17题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。A.信息检索和查询B.目标控制C.人.财.物的管理D.信息收集和存储正确答案:查看最佳答案第18题:在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小正确答案:查看最佳答案第19题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。A.资源强度小且持续时间短B.资源强度大或持续时间短C.资源强度小或费用低D.资源强度大且费用高正确答案:查看最佳答案参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。第20题:下列有关支付担保含义的叙述,正确的是()。A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。正确答案:查看最佳答案第21题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011),属于辅****要素的是()。A.法律法规和其他要求B.能力.培训和意识C.运行控制D.管理评审正确答案:查看最佳答案参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施,记录控制。第22题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。第23题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织正确答案:查看最佳答案第24题:在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为()。A.ftsB.stsC.ftfD.stf正确答案:查看最佳答案第25题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法,建设工程项目管理规划,涉及到项目整个实施阶段,属于业主方的项目管理范畴。P41。第26题:建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程()阶段。A.决策B.策划C.实施D.设计正确答案:查看最佳答案第27题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),正确的编制程序是()。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④正确答案:查看最佳答案第28题:取得合同目标考核证书,办理决算手续,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾正确答案:查看最佳答案第29题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。A.目标控制B.目标分解C.目标制定D.目标检查正确答案:查看最佳答案第30题:在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为()。A.确定和论证项目总体的质量目标B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底正确答案:查看最佳答案第31题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织()现场处置方案演练。A.1次B.2次C.3次D.4次正确答案:查看最佳答案参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处理方案演练。第32题:下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物正确答案:查看最佳答案参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施,C属于噪声污染防治措施。第33题:某土方工程某月计划工程量为2600M3,计划成本为15元/M3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3,实际成本为20元/M3,则该工程的施工成本偏差为()元。A.9000B.-9000C.-12000D.12000正确答案:查看最佳答案第34题:下列有关工作流程图的描述,不正确的是()。A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C.工作流程图可根据需要逐层细化D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系正确答案:查看最佳答案参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。第35题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制正确答案:查看最佳答案参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。第36题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利正确答案:查看最佳答案第37题:下列分部(分项)工程中,需要编制施工方案的是()。A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向暴(同音字)破工程正确答案:查看最佳答案第38题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应()。A.向发包人收取修改费用B.承担因自身原因造成修改的费用C.承担因任何原固造成修改的费用D.向工程师提交索赔报告正确答案:查看最佳答案第39题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。A.方式B.时效C.目的D.层次正确答案:查看最佳答案第40题:施工图预算的编制以()为主要依据。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标正确答案:查看最佳答案第41题:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。A.环境保护B.隐蔽工程C.主体结构D.地基基础正确答案:查看最佳答案参考解析:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。第42题:根据**主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7正确答案:查看最佳答案参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。第43题:合同分析往往由施工企业的()负责。A.工程管理部门B.预决算管理部门C.财务管理部门D.合同管理部门或项目中的合同管理人员正确答案:查看最佳答案第44题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为()天。A.2B.3C.5D.7正确答案:查看最佳答案第45题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书正确答案:查看最佳答案第46题:关于质量控制点的说法,错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用正确答案:查看最佳答案第47题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。A.单位工程成本计划额B.设计预算成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额正确答案:查看最佳答案第48题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出()索赔。A.工程加速B.工程变更C.不可预见条件D.工程延期正确答案:查看最佳答案第49题:在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。A.合同B.管理指令C.组织D.工作正确答案:查看最佳答案第50题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。A.①→②→③→④→⑤→⑥B.②→①→③→④→⑤→⑥C.③→①→②→④→⑤→⑥D.④→①→②→③→⑤→⑥正确答案:查看最佳答案第51题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能描述D.构造招标正确答案:查看最佳答案第52题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询和统计分析C.标准合同文本查询和合同辅助起草等D.编制资源需求量计划正确答案:查看最佳答案第53题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修正确答案:查看最佳答案第54题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案:查看最佳答案参考解析:2-2题,模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。第55题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000正确答案:查看最佳答案参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。第56题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。A.方式B.架构C.目的D.层次正确答案:查看最佳答案第57题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合正确答案:查看最佳答案参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。第58题:在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。A.银行保函B.预留保留金C.履约担保书D.预付款担保正确答案:查看最佳答案第59题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。A.总工程师B.项目经理部C.项目经理D.项目负责人正确答案:查看最佳答案第60题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。A.过程方法B.基于事实的决策方法C.持续改进D.管理的系统方法正确答案:查看最佳答案第61题:下列不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图正确答案:查看最佳答案第62题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.综合性成本计划正确答案:查看最佳答案第63题:月末的费用偏差为()万元。A.160B.-160C.200D.-200正确答案:查看最佳答案第64题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正确答案:查看最佳答案第65题:工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程正确答案:查看最佳答案参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。第66题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体正确答案:查看最佳答案参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。第67题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务正确答案:查看最佳答案第68题:在工程网络计划中,关键线路说法错误的是()。A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路正确答案:查看最佳答案参考解析:在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。第69题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。A.使用B.决策C.实施D.验收E.策划正确答案:查看最佳答案第71题:引起索赔的起因可能包括()。A.合同对方未按合同约定履行义务B.工程设计图纸错误C.工程环境变化D.合同一方自身原因引起的经济损失E.不可抗力正确答案:查看最佳答案第72题:常用的工程网络计划类型包括()A.双代号网络计划B.双代号时标网络计划C.双代号搭接网络计划D.随机网络计划E.单代号网络计划正确答案:查看最佳答案第73题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中,属经济措施的是()。A.采用价值工程的方法B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计的方法D.制定节约投资的奖励措施E.落实加快工程进度所需的资金正确答案:查看最佳答案第74题:成本加酬金合同的形式主要有()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加税金合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同正确答案:查看最佳答案第75题:下列选项中,应编制分部分项工程施工组织设计的是()。A.无粘结预应力混凝土B.大量土石方工程C.特大构件的吊装D.室内抹灰E.填充墙砌筑正确答案:查看最佳答案第76题:安全事故处理的原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人没有受到教育不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故损失多少不清楚不放过E.没有制定整改措施不放过正确答案:查看最佳答案第77题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理正确答案:查看最佳答案参考解析:选项D错误,因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。第78题:下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据()。A.企业定额B.施工图预算C.签订的分包合同D.工料机市场价格E.月度施工成本报告正确答案:查看最佳答案第79题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。A.灵活.适用性强B.信息量大C.节约人力,提高速度D.可以反映偏差分析所需的资料E.形象.直观.一目了然正确答案:查看最佳答案第80题:下列选项中属于质量管理体系文件的的是()。A.质量方针和质量目标B.质量手册C.程序性文件D.质量控制E.质量记录正确答案:查看最佳答案第81题:下列关于维修保函的叙述,正确的有()。A.保函具有时效B.与保留金相比,保函对承包人有利C.采取保函方式对承包人有风险D.保函对双方都比较公平E.采取保函方式对承包人没有风险正确答案:查看最佳答案第82题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审,项目技术负责人审批正确答案:查看最佳答案第83题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E,增值税不属于企业管理费,P81。第84题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费正确答案:查看最佳答案参考解析:模考3-56。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费.材料费和施工机具使用费等。第85题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.矩阵组织结构适用于大的组织系统正确答案:查看最佳答案参考解析:选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”。选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。第86题:施工合同交底的主要目的和任务有()。A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果正确答案:查看最佳答案第87题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨正确答案:查看最佳答案参考解析:其考察的是总价合同。价格风险有:报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有:工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更.或者由于设计深度不够所造成的误差等。P294。第88题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本正确答案:查看最佳答案参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。第89题:建设工程合同包括()。A.勘察合同B.设计合同C.监理合同D.施工合同E.咨询合同正确答案:查看最佳答案第90题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E.两者方案的比较分析正确答案:查看最佳答案第91题:关于总价合同的说法,正确的有()。A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。第304页第92题:质量验收的基本单元是()。A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.检验批E.单位工程正确答案:查看最佳答案第93题:合同分析的目的和作用包括()。A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容B.分析合同风险,制订风险对策C.合同任务分解.落实D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责E.分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定正确答案:查看最佳答案第94题:根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。A.物体打击B.触电C.机械伤害D.辐射伤害E.**爆炸正确答案:查看最佳答案参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;**爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。第95题:施工成本计划的编制依据包括()。A.施工组织设计B.人工.材料.机械台班的市场价C.投标报价文件D.施工成本管理目标E.企业定额.施工预算正确答案:查看最佳答案第96题:建设工程项目的风险中,属于工程环境风险的有()。A.工程物资B.引起火灾和爆炸的因素C.气象条件D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施和计划正确答案:查看最佳答案第97题:关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析正确答案:查看最佳答案参考解析:选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。第98题:施工质量保证体系的运行,应按照计划-实施-检查-处理的循环方式展开控制,其各阶段的职能说法正确的是()。A.计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面B.实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入,作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值C.检查指对计划实施过程进行的各种检查,包括作业者的自检.互检和专职管理者专检D.处置阶段的主要任务是对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正E.交底属于计划职能正确答案:查看最佳答案第99题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。A.概算B.标底C.预算D.工期E.决算正确答案:查看最佳答案参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。其他一级建造师考试题库2022年四川注册一级建造师考试题型2023年广东一级建造师在线模拟电子题库2023年内蒙古一级建造师考试题型2022年辽宁一级建造师模拟真题湖南一级建造师真题 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