最新注册一级建造师真题 134381***** 2023年6月19日 评论 我也要发布信息 内容摘要:最新注册一级建造师真题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:项目质 原标题:最新注册一级建造师真题 最新注册一级建造师真题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:项目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。第1题:建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程()阶段。A.决策B.策划C.实施D.设计正确答案:查看最佳答案第2题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。A.事前检查.事中检查.事后检查B.自检.互检.专检C.工序检查.分项检查.分部检查D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查正确答案:查看最佳答案第3题:()的质量验收,应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批正确答案:查看最佳答案参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。第4题:下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。第5题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。A.由人为因素引起的工程破坏B.自然灾害C.气象条件D.引起火灾和爆炸的因素正确答案:查看最佳答案第6题:某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%正确答案:查看最佳答案参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。第7题:下列分部(分项)工程中,需要编制施工方案的是()。A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向暴(同音字)破工程正确答案:查看最佳答案第8题:施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于()。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查正确答案:查看最佳答案第9题:施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况正确答案:查看最佳答案参考解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。第10题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。A.12B.8C.6D.4正确答案:查看最佳答案参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。第11题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A.8B.12C.18D.22正确答案:查看最佳答案参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。第12题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.项目造价取费表正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工预算。P78。第13题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。A.工程索赔B.工程分包C.预付款担保D.履约金赔偿正确答案:查看最佳答案第14题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计D.分部(分项)工程施工组织设计正确答案:查看最佳答案第15题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止,发生的与执行合同有关的直接费和间接费,P102。第16题:施工质量计划编制完成后,应报()核准确认。A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.**主管部门正确答案:查看最佳答案第17题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人正确答案:查看最佳答案第18题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。A.因果关系B.层次关系C.先后关系D.指令关系正确答案:查看最佳答案第19题:项目结构的编码依据是()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图正确答案:查看最佳答案参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。第20题:下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物正确答案:查看最佳答案参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施,C属于噪声污染防治措施。第21题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。A.研究风险响应的对策B.分析各种风险因素发生的概率和损失量C.对风险进行监控并提出预警D.收集有关风险的信息正确答案:查看最佳答案第22题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.项目特点和实施条件与环境正确答案:查看最佳答案第23题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。A.50%B.60%C.70%D.80%正确答案:查看最佳答案第24题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。A.1%B.2%C.5%D.10%正确答案:查看最佳答案第25题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险正确答案:查看最佳答案参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。第26题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故B.这起事故属于重大事故C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告正确答案:查看最佳答案第27题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。A.查组织B.查整改C.查思想D.查事故处理正确答案:查看最佳答案第28题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。A.反馈机制B.动力机制C.约束机制D.持续改进机制正确答案:查看最佳答案参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。第29题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间正确答案:查看最佳答案第30题:下列风险中属于技术风险的是()。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力正确答案:查看最佳答案第31题:在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正确答案:查看最佳答案第32题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优化项目的设计方案或施工方案D.选择工程承发包方式正确答案:查看最佳答案第33题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。A.自检.互检和旁站检查B.自检.专检和平行检验C.自检.专检.旁站检查和平行检验D.自检.互检.专检和交接检查正确答案:查看最佳答案参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。第34题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合正确答案:查看最佳答案参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。第35题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.施工作业流程组织D.管理工作流程组织正确答案:查看最佳答案第36题:设备安装工程具备()条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产正确答案:查看最佳答案第37题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。A.动态运行B.动态设置C.动态控制D.静态控制正确答案:查看最佳答案第38题:某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险,则可索赔工期为()天。A.6B.5C.3D.2.5正确答案:查看最佳答案参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时,可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。第39题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个正确答案:查看最佳答案参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。第40题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。A.发包人承担全部费用,工期相应顺延B.发包人承担全部费用,工期不予顺延C.承包人承担全部费用,工期不予顺延D.承包人承担全部费用,工期相应顺延正确答案:查看最佳答案第41题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。A.要素B.程序C.上下限范围D.取值正确答案:查看最佳答案第42题:以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是()。A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标正确答案:查看最佳答案第43题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理B.建设工程管理也称为项目管理C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现正确答案:查看最佳答案第44题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。A.单价合同B.固定总价合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同正确答案:查看最佳答案第45题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证正确答案:查看最佳答案参考解析:项目的质量控制体系为了项目,企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。第46题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是()天。A.2B.5C.7D.8正确答案:查看最佳答案第47题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。A.安全管理措施的进步B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合D.使用个人防护用品正确答案:查看最佳答案第48题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。A.可以验收B.暂缓验收C.严禁验收D.严格验收正确答案:查看最佳答案第49题:对于施工组织设计,监理人有()。A.审批权B.制订权C.建议权D.确定权正确答案:查看最佳答案第50题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。A.总费用法B.实际费用法C.修正的总费用法D.计划费用法正确答案:查看最佳答案第51题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。A.经济性B.安全性C.实际性D.创造性正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。第52题:在工程网络计划中,关键线路说法错误的是()。A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路正确答案:查看最佳答案参考解析:在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。第53题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料,应该()。A.按照建设单位提供的资料及时开始施工B.首先进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核C.首先进行复核,并将复测结果上报设计单位审核D.首先进行复核,无误后建立施工测量控制网正确答案:查看最佳答案第54题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差正确答案:查看最佳答案第55题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,()应当组织专家对专项方案进行论证。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位正确答案:查看最佳答案第56题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门正确答案:查看最佳答案参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。第57题:某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为( )万元。A.325B.270C.180D.75正确答案:查看最佳答案参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。第58题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。A.组织B.经济C.技术D.管理正确答案:查看最佳答案第59题:我国境内新建.改建.扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工正确答案:查看最佳答案参考解析:“三同时”制度是指凡是我国境内新建.改建.扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投入生产和使用。所以,选项D正确。第60题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查正确答案:查看最佳答案第61题:施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。A.总承包管理单位B.业主C.总承包单位D.监理单位正确答案:查看最佳答案第62题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价正确答案:查看最佳答案第63题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方正确答案:查看最佳答案第64题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。A.方式B.架构C.目的D.层次正确答案:查看最佳答案第65题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。A.正常B.异常C.集中或离散D.综合正确答案:查看最佳答案第66题:建设工程项目费用偏差是指()之差。A.已完工作实际费用与计划工作预算费用B.已完工作预算费用与计划工作预算费用C.已完工作实际费用与已完工作预算费用D.已完工作预算费用与已完工作实际费用正确答案:查看最佳答案第67题:下列有关质量的叙述,正确的是()。A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动正确答案:查看最佳答案第68题:“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.线性职能组织结构正确答案:查看最佳答案第69题:业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。A.项目结构图B.职能分工表C.任务分配表D.工作任务分工表正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况B.一般事故应上报至设区的市级人民**安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责有关部门C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民**安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产管理职责的有关部门正确答案:查看最佳答案第71题:在项目实施阶段,项目总进度包括()。A.招标工作进度B.设计工作进度C.保修工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度正确答案:查看最佳答案第72题:施工成本计划的编制方式有()。A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。第73题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。A.一个质量特性可使用多张图分析B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因正确答案:查看最佳答案第74题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2mD.施工现场作业区内禁止随意吸烟E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是,建设工程现场文明施工的措施,选项C,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置,围挡高度不低于2.5米。第75题:关于总价合同,下列正确的是()。A.采用总价合同,在承发包双方都无法预测的风险条件下,承包商承担了较大的风险B.即使承发包双方采用了固定总价合同,还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险D.总价合同不利于业主投资控制E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性正确答案:查看最佳答案第76题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任正确答案:查看最佳答案第77题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。第78题:固体废物的主要处理方法包括()。A.回收利用B.化学处理C.焚烧D.稳定和固化E.填埋正确答案:查看最佳答案第79题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系D.是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同正确答案:查看最佳答案第80题:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下,正确的有()。A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令C.施工单位不可直接接受总经理指令D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理正确答案:查看最佳答案第81题:关于施工组织设计基本内容的说法,正确的有()。A.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排B.施工平面图反映了施工机具等资源的供应情况C.施工平面图反映了施工方案在空间上的全面安排D.施工平面图反映了施工进度计划在空间上的全面安排E.一般将施工顺序的安排写入施工部署及施工方案内正确答案:查看最佳答案第82题:下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有()。A.确定最合适的施工机械.设备使用方案B.编制资金使用计划,确定.分解施工成本管理目标C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际发生的成本D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本E.结合施工方法,进行材料使用的比选正确答案:查看最佳答案第83题:每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程正确答案:查看最佳答案第84题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。A.信息的编码体系和编码B.信息输入输出模型C.工程档案管理制度D.各种报表和报告的格式E.信息应用效果分析正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式,以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。第85题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()。A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.分析生产过程质量是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据,了解其分布特征E.找出质量问题的主要影响因素正确答案:查看最佳答案参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。第86题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述,正确是()。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小E.业主无需核算工程量正确答案:查看最佳答案第87题:PDCA循环中,实施职能在于将质量的目标值,通过(),转换为质量的实际值。A.生产要素的投入B.目标管理C.作业技术D.产出过程E.目标分解正确答案:查看最佳答案第88题:关于分部工程质量的验收,下列正确的是()。A.应由建设单位组织验收B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应由验收人员现场检查,并共同确认E.监理签署了质量评估意见正确答案:查看最佳答案第89题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责;建筑施工企业必须按照(),对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。A.投资要求B.工程设计要求C.施工技术标准D.合同的约定E.施工环境正确答案:查看最佳答案第90题:常见的工程质量统计分析方法有()。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.横道图法E.s曲线法正确答案:查看最佳答案第91题:下列关于横道图进度计划的表述,正确的有()。A.适用于手工编制计划B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,易表达清楚C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大E.能适应大的进度计划系统正确答案:查看最佳答案第92题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E.两者方案的比较分析正确答案:查看最佳答案第93题:质量记录应完整地反映质量活动的()的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯型的特点。A.审计B.实施C.审核D.验证E.评审正确答案:查看最佳答案第94题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”C.月季度成本分析时,通过实际成本与目标成本对比,可分析当月成本的降低水平D.月季度成本分析时,发现人工费.材料费等项目大幅超支,应对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析正确答案:查看最佳答案第95题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明正确答案:查看最佳答案第96题:工程项目风险识别的工作程序有()。A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告正确答案:查看最佳答案第97题:下列有关检验批的质量验收,表述正确的是()。A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录D.检验批是工程验收的最小单元,是整个工程质量验收的基础E.检验批验收时,观感质量应符合要求正确答案:查看最佳答案第98题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。A.入库验收B.接运验收C.提运验收D.出厂验收E.驻厂验收正确答案:查看最佳答案第99题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容B.项目风险管理与工程保险方案C.生产运营期经营管理总体方案D.方案设计竞赛的组织E.合同文本正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库2022年湖北武汉注册一级建造师在线考题最新的辽宁省沈阳一级建造师安全c证考核模拟题视频教程山东省一级建造师预习题2021年福建福州一级建造师模拟题2022年宁夏银川一级建造师模拟练习题 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