河南省注册一级建造师考试题型 134381***** 2023年7月24日 评论 我也要发布信息 内容摘要:河南省注册一级建造师考试题型>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题: 原标题:河南省注册一级建造师考试题型 河南省注册一级建造师考试题型>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。A.施工合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更正确答案:查看最佳答案第1题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。A.反馈机制B.动力机制C.约束机制D.持续改进机制正确答案:查看最佳答案参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。第2题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段正确答案:查看最佳答案第3题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。A.防止和减少生产安全事故B.保护产品生产者的健康与安全C.促进社会经济的快速发展D.保障人民群众的生命和财产免受损失正确答案:查看最佳答案第4题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。A.监理单位和工程项目总承包企业B.建设单位或工程项目总承包企业C.分包单位和工程项目总承包企业D.监理单位或建设单位正确答案:查看最佳答案第5题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应()。A.向发包人收取修改费用B.承担因自身原因造成修改的费用C.承担因任何原固造成修改的费用D.向工程师提交索赔报告正确答案:查看最佳答案第6题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。A.总包单位B.分包单位C.项目D.建设单位正确答案:查看最佳答案第7题:在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()。A.均为5天B.分别为6天和5天C.均为6天D.分别为ll天和6天正确答案:查看最佳答案第8题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚正确答案:查看最佳答案第9题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平正确答案:查看最佳答案参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。第10题:按照施工质量事故报告和调查处理程序,质量事故处理的最后一步是()。A.事故处理B.事故处理鉴定验收C.提交事故处理报告D.对事故责任人实施处罚正确答案:查看最佳答案第11题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式,下列不属于这种组织结构模式特点的是()。A.这是一种传统的组织结构模式B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源C.一个下级部门可能会有多个上级D.指令路径过长,难以适用于大的组织系统正确答案:查看最佳答案第12题:()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图正确答案:查看最佳答案第13题:双代号网络计划如下图,其关键线路有( )条。A.4B.3C.2D.1正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有:ADHK,AEIK,AGIK。参见教材P123。第14题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。A.投标文件是否完整.投标担保是否有效B.投标文件中报价计算是否正确C.投标文件的正本和副本是否一致D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定正确答案:查看最佳答案第15题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力作用的结果正确答案:查看最佳答案第16题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.组织性成本计划D.实施性计划成本正确答案:查看最佳答案第17题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.总经理C.总工程师D.业主方代表正确答案:查看最佳答案第18题:费用目标,对于业主而言是()。A.项目总投资目标B.施工成本目标C.设计成本目标D.总承包的成本目标正确答案:查看最佳答案第19题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护正确答案:查看最佳答案第20题:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括()。A.技术评审和经济评审B.经济评审和结构评审C.技术评审和商务评审D.技术评审和结构评审正确答案:查看最佳答案第21题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①正确答案:查看最佳答案第22题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同正确答案:查看最佳答案参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。第23题:下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入正确答案:查看最佳答案参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。第24题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产正确答案:查看最佳答案第25题:双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。A.最早开始时问B.最早完成时间C.自由时差D.总时差正确答案:查看最佳答案第26题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案:查看最佳答案参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。第27题:合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采用新的高效率的施工方案D.采取索赔手段正确答案:查看最佳答案第28题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标通知书后C.订立.签署书面合同时D.招标人退还投标保证金后正确答案:查看最佳答案参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。第29题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成,确定投资控制的重点C.收集经验数据,为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值正确答案:查看最佳答案参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第30题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。A.分析B.纠偏C.控制D.核算正确答案:查看最佳答案第31题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工B.承包人自身的加班C.发包人要求承包人加速施工D.工程师的变更正确答案:查看最佳答案第32题:建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位正确答案:查看最佳答案第33题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计正确答案:查看最佳答案第34题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。A.正常B.正态分布图C.离散图D.标准正确答案:查看最佳答案第35题:从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是()。A.质量管理的范畴比质量控制小B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分D.质量管理包括作业技术和质量管理活动正确答案:查看最佳答案第36题:依据《施工合同示范文本》通用条款,下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书,⑤图纸,⑥协议书,正确的优先解释顺序是()。A.⑥④③①②⑤B.⑥④③①⑤②C.②③④①⑤⑥D.③②④⑥⑤①正确答案:查看最佳答案第37题:某双代号时标网络计划如下图,工作F和工作H的最迟完成时间分别为( )。A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天正确答案:查看最佳答案参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。第38题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。A.事前检查.事中检查.事后检查B.自检.互检.专检C.工序检查.分项检查.分部检查D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查正确答案:查看最佳答案第39题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案正确答案:查看最佳答案参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。第40题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同正确答案:查看最佳答案第41题:对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案第42题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。A.自检.互检和旁站检查B.自检.专检和平行检验C.自检.专检.旁站检查和平行检验D.自检.互检.专检和交接检查正确答案:查看最佳答案参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。第43题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。A.风险衡量B.风险监控C.风险对策实施D.风险对策决策正确答案:查看最佳答案第44题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。A.工程加速B.工程变更C.不可预见条件D.工程延期正确答案:查看最佳答案第45题:道路上有一个坑,既要设置防护栏及警示牌,又要设置夜间警示红灯,这属于安全隐患处理的()。A.单项隐患综合治理原则B.预防与减灾并重原则C.重点治理原则D.冗余安全度治理原则正确答案:查看最佳答案第46题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路正确答案:查看最佳答案第47题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行正确答案:查看最佳答案参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差,所以不影响工期;超过自由时差,所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。第48题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。A.55B.60C.65D.70正确答案:查看最佳答案参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。第49题:建设工程管理工作的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值正确答案:查看最佳答案第50题:()可由一个或若干个检验批组成。A.单项工程B.分项工程C.分部工程D.单位工程正确答案:查看最佳答案第51题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。A.设备使用费B.设备台班折旧费C.设备台班费D.设备使用租赁费正确答案:查看最佳答案第52题:项目风险管理的首要步骤是项目()。A.风险评估B.风险响应C.风险控制D.风险识别正确答案:查看最佳答案第53题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.因素分析法和比率法D.比较法和比率法正确答案:查看最佳答案第54题:关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A,单价合同,允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价,不存在投标总价方面风险。选项D,当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。第55题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工正确答案:查看最佳答案第56题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283A.7B.14C.21D.28正确答案:查看最佳答案第57题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定,不属于劳务报酬采用方式的是()。A.固定劳务报酬(含管理费)B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算正确答案:查看最佳答案第58题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考核性成本计划正确答案:查看最佳答案第59题:关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本.副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审正确答案:查看最佳答案第60题:编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行()。A.计算主要工种的工程量B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划D.编制资源需求量计划正确答案:查看最佳答案第61题:信息安全控制计划属于()风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术正确答案:查看最佳答案第62题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。A.组织B.经济C.技术D.管理正确答案:查看最佳答案第63题:月末的费用偏差为()万元。A.160B.-160C.200D.-200正确答案:查看最佳答案第64题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师正确答案:查看最佳答案参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。第65题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故的原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理的技术方案;⑥事故报告;⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。A.①②⑥⑦③④⑤B.②①③⑥④⑦⑤C.②①⑤③④⑦⑥D.⑥①②⑤③④⑦正确答案:查看最佳答案第66题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算正确答案:查看最佳答案参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。第67题:在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。A.合同B.管理指令C.组织D.工作正确答案:查看最佳答案第68题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。A.施工图设计B.施工组织设计C.施工现场规划D.总图设计正确答案:查看最佳答案第69题:组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括()。A.工作流程图B.组织结构图C.风险分析图D.任务分工表正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制C.成本计划由项目管理机构负责编制D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据正确答案:查看最佳答案第71题:某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网络计划表明( )。A.工作C和工作E均为关键工作B.工作B的总时差和自由时差相等C.工作D的总时差和自由时差相等D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天E.工作I的总时差和自由时差相等正确答案:查看最佳答案参考解析:AEI为关键线路。所以A错。第72题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂,对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足B.可以通过成本控制提高经济效益C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪正确答案:查看最佳答案第73题:下列能够作为承包人索赔证据的有()。A.分包人的相关说明B.合同条款的约定C.与发包人.工程师的往来函件D.各方签署的会议纪要E.施工现场记录正确答案:查看最佳答案第74题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。A.钢筋工B.电焊工C.架子工D.混凝土工E.塔吊司机正确答案:查看最佳答案第75题:关于施工预算与施工图预算的对比,叙述正确的是()。A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据B.施工图预算是投标报价的主要依据C.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法正确答案:查看最佳答案第76题:根据工程实施的实际情况,可以根据需要提出工程变更的单位有()。A.承包商B.供货方C.业主方D.监理方E.设计方正确答案:查看最佳答案第77题:由于业主的原因,监理工程师发布工程暂停1个月的指令,则承包商可索赔的款项包括()。A.人员窝工费B.施工机械窝工费C.材料超期储存费D.工程延期增加的履约保函手续费E.利润正确答案:查看最佳答案第78题:下列属于施工成本管理任务的有()。A.施工成本节约B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本考核E.施工成本控制正确答案:查看最佳答案第79题:下列有关检验批的质量验收,表述正确的是()。A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录D.检验批是工程验收的最小单元,是整个工程质量验收的基础E.检验批验收时,观感质量应符合要求正确答案:查看最佳答案第80题:下列对成本管理各环节任务的理解,不正确的有()。A.成本计划是降低成本的指导性文件,是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”,是指三者的取值范围应一致C.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标E.成本核算的会计核算法,其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好正确答案:查看最佳答案第81题:下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有()。A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.特大暴雨导致质量不合格E.检验制度不严密正确答案:查看最佳答案第82题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收正确答案:查看最佳答案第83题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险正确答案:查看最佳答案第84题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点正确答案:查看最佳答案第85题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。A.组织或参与编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系正确答案:查看最佳答案第86题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.用线锤吊线检查墙面的垂直度E.现场检测混凝土试件的抗压强度正确答案:查看最佳答案第87题:常见的工程质量统计分析方法有()。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.横道图法E.s曲线法正确答案:查看最佳答案第88题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。A.质量问题B.偏差C.缺陷D.不合格E.安全事故正确答案:查看最佳答案第89题:建筑材料采购合同中,关于约定质量标准的一般原则,表述不正确的有()。A.没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行B.没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照行业标准执行C.按颁布的国家标准执行D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求,按照采购方要求的技术条件.样品或补充的技术要求执行E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行正确答案:查看最佳答案第90题:关于总价合同的特点,说法正确的有()。A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制正确答案:查看最佳答案第91题:施工质量控制的专业性依据包括()。A.工程建设项目质量检验评定标准B.工程建设合同C.设计文件D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件E.设计交底及图纸会审记录正确答案:查看最佳答案第92题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。A.建立图纸审查.工程变更管理制度B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案C.编制与进度计划相适应的资金保证计划D.优化施工方案,合理选用机械设备E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。第93题:质量事故处理报告的内容有()。A.事故原因分析及论证B.对事故处理的建议C.事故调查的原始资料D.检查验收记录E.事故发生后的应急防护措施正确答案:查看最佳答案第94题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。A.工作的最早开始时间B.关键线路C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差正确答案:查看最佳答案第95题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位,其设计任务的委托模式主要有()。A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。正确答案:查看最佳答案第96题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.有利用业主方的总投资控制D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少E.业主择优选择承包方范围小正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。第97题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。A.**工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密正确答案:查看最佳答案第98题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。A.总进度计划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划正确答案:查看最佳答案第99题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。其他一级建造师考试题库2023年注册一级建造师在线测试历年题库新疆**尔****一级建造师考试答题甘肃省兰州一级建造师答题2022年安徽一级建造师模拟题库2022年陕西注册一级建造师历年真题 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