云南省二级建造师管理考试模拟真题 134381***** 2023年7月28日 评论 我也要发布信息 内容摘要:云南省二级建造师管理考试模拟真题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第 原标题:云南省二级建造师管理考试模拟真题 云南省二级建造师管理考试模拟真题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义正确答案:查看最佳答案参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。第1题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人正确答案:查看最佳答案参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。第2题:下列法律责任中,属于民事责任承担方式的是()。A.警告B.罚款C.支付违约金D.没收财产正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是民事责任的承担方式。警告.罚款属于行政责任,没收财产属于刑事责任,所以选项A.B.D均不正确。第3题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①正确答案:查看最佳答案第4题:施工企业质量管理体系文件由质量手册,程序文件,质量计划和()等构成A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审正确答案:查看最佳答案第5题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。A.施工现场主要场地应硬化B.施工现场要实行半封闭式管理C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5m3正确答案:查看最佳答案第6题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设单位C.建设主管部门D.质量监督站正确答案:查看最佳答案参考解析:实施监理过程中发现隐患的,应当要求施工单位整改,情况严重的,要求施工单位停止施工并及时报告建设单位。第7题:项目管理任务分工表是()的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工正确答案:查看最佳答案参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。第8题:项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书正确答案:查看最佳答案第9题:建设工程主体结构施工中,**质量监督机构安排监督检查的频率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次正确答案:查看最佳答案第10题:下列施工项目相关的信息中,属于施工记录信息的是()A.施工合同信息B.施工日志C.自然条件信息D.材料管理信息正确答案:查看最佳答案参考解析:施工记录信息包括:施工日志.质量检查记录.材料设备进场记录.用工记录表等。第11题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人正确答案:查看最佳答案第12题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()A.质量计划是纲领性文件B.量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件正确答案:查看最佳答案第13题:某工程由于图纸.规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定费用合同B.成本价固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同正确答案:查看最佳答案参考解析:在招标时,当图纸.规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。第14题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。A.可以将工作简要说明直接放到横道图上B.计划调整比较方便C.可以直观地确定计划的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚正确答案:查看最佳答案参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。第15题:下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2mB.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运正确答案:查看最佳答案参考解析:A市区围挡不低于2.5M,C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人,D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。第16题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并应经()检查认可A.施工项目经理B.监理工程师C.项目设计负责人D.施工项目技术负责人正确答案:查看最佳答案参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可第17题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值正确答案:查看最佳答案第18题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中,违反国家规定,擅自降低工程质量标准,因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()A.重大责任事故罪B.重大劳动安全事故C.串通投标罪D.工程重大安全事故罪正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。第19题:施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量正确答案:查看最佳答案第20题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。第21题:编制人工定额时,应计入定额时间的是()。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间正确答案:查看最佳答案第22题:企业质量管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册正确答案:查看最佳答案第23题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A.提出问题B.决策C.执行D.检查正确答案:查看最佳答案第24题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该工人的伤害程度为()。A.轻伤B.重伤C.职业病D.失能伤害正确答案:查看最佳答案第25题:国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册正确答案:查看最佳答案第26题:实行招标的工程,发承包人约定合同的标的.价款.质量.履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致,若出现不一致的情况,应()。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正正确答案:查看最佳答案参考解析:由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。合同约定不得违背招标.投标文件中关于工期.造价.质量等方面的实质性内容。招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准。第27题:下列施工成本控制的步骤,正确的是()。A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,然后采取有针对性的纠偏措施,纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。第28题:施工现场用的水泥.白灰.珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料最适宜的存放方式是()。A.入库密闭B.表面临时固化C.搭设草帘屏障D.用密目式安全网遮盖正确答案:查看最佳答案参考解析:易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥.白灰.珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥.白灰.珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗撒.扬尘。卸货时,应采取措施,以减少扬尘。第29题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审正确答案:查看最佳答案参考解析:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。第30题:某工程浇筑混凝土时随意加水,造成混凝土质量事故,该事故属于()。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因引发的质量事故D.管理原因引发的质量事故正确答案:查看最佳答案第31题:根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场平面布置图正确答案:查看最佳答案第32题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.一般事故最高上报至省辖市人民**建设主管部门C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门正确答案:查看最佳答案参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。第33题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。第34题:应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。A.定期比较计划值和实际值,并采取纠偏措施B.针对目标影响因素采取有效的预防措施C.对进度目标由粗到细进行逐层分解D.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值正确答案:查看最佳答案参考解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。第35题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择正确答案:查看最佳答案参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。第36题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。A.分部(分项)工程施工组织设计B.施工详图设计C.施工工艺及方案设计D.施工总平面图设计正确答案:查看最佳答案参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。第37题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目正确答案:查看最佳答案第38题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。A.季度施工计划和单位工程施工计划B.单位工程施工计划和月度施工计划C.季度施工计划和月度施工计划D.月度施工计划和旬施工作业计划正确答案:查看最佳答案参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。第39题:某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。A.3200B.2000C.2400D.1600正确答案:查看最佳答案第40题:在影响施工质量的五大主要因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。A.环境B.材料C.机械D.方法正确答案:查看最佳答案参考解析:建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.杭华州夏优职与大家分享高效钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术等。第41题:施工企业进行生产前,应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为()年。A.2B.3C.4D.5正确答案:查看最佳答案参考解析:国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。第42题:建设工程项目决策阶段包含的内容是()。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.施工图设计D.确定项目总投资正确答案:查看最佳答案第43题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是()A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元正确答案:查看最佳答案第44题:在采暖工程施工中,散热器支管的坡度为(),坡度朝向应利于排气和进水。A.0.5%B.0.8%C.1%D.1.5%正确答案:查看最佳答案第45题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担正确答案:查看最佳答案第46题:关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()A.导致索赔的事情必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效内任何时候提出索赔都能成立正确答案:查看最佳答案第47题:在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。A.企业管理费的构成B.企业管理的体制和机制C.工程的难易程度D.企业自身的经营管理水平正确答案:查看最佳答案第48题:绘制双代号时标网络计划,首先应()A.绘制时标计划表B.定位起点节点C.确定时间坐标长度D.绘制时标网络计划正确答案:查看最佳答案第49题:下列关于施工文件立卷的说法,正确的是()。A.竣工验收文件按单位工程.专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C.保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级正确答案:查看最佳答案第50题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。第51题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业的最高管理者B.施工企业技术负责人C.施工企业安全部门负责人D.项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。第52题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正,投标单位正确的应对策略是()A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价正确答案:查看最佳答案第53题:些列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续,密闭的砖x围堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有计税存在正确答案:查看最佳答案第54题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务正确答案:查看最佳答案第55题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书正确答案:查看最佳答案第56题:某施工企业瞒报生产安全事故,建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A.10~30B.30~50C.50~100D.100~500正确答案:查看最佳答案第57题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案,正确答案:查看最佳答案参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施第58题:双代号网路计划中的关键线路是指()。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.经确定,不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路正确答案:查看最佳答案参考解析:双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路,故选项D正确,注意,如果本题问的是单代号网络图,或者没有明确是双代号网络图,则选项D不正确。选项A,时差是工作的时差,一般不说线路的总时差,而且关键线路上工作的总时差不一定为0,只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0,故选项A错误;选项B,关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路,而不是最短;选项C,关键线路在执行过程中,可能发生转移。故选D。第59题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目C.研究开发性质的工程项目D.抢险.救灾工程正确答案:查看最佳答案第60题:建设工程成本管理涉及的阶段为()A.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止B.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止C.从投标报价,直至竣工结算为止D.从投标报价,直至竣工结算,保修金返还为止正确答案:查看最佳答案第61题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按照规定进行()。A.全数检测B.见证取样检测C.进场检测D.随机抽样检测正确答案:查看最佳答案参考解析:在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。第62题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施A.组织B.技术C.制度D.投入正确答案:查看最佳答案第63题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。A.获取.存档.处理和交流B.获取.存储.处理和共享C.获取.存档.处理和共享D.获取.存储.处理和交流正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。第64题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格正确答案:查看最佳答案参考解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。第65题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别A.措施管理B.投入和物资管理C.日常管理D.岗位管理正确答案:查看最佳答案参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别第66题:关于施工图预算和施工预算区别的说法,正确的是()。A.施工图预算的编制以施工定额为依据,施工预算的编制以预算定额为依据B.施工图预算只能由造价咨询机构编制,施工预算只能由施工企业编制C.施工图预算和施工预算都可以作为投标报价的主要依据,但施工预算更为详细D.施工图预算适用于发包人和承包人,施工预算适用于施工企业的内部管理正确答案:查看最佳答案参考解析:A选项错误,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据;B选项错误,施工图预算和施工预算既可以由企业自身来编制,也可以由专业的造价机构来编制;C选项错误,施工预算是承包人组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核工效.进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算则是投标报价的主要依据。第67题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核正确答案:查看最佳答案第68题:关于线性组织结构的说法,错误的是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行正确答案:查看最佳答案参考解析:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。第69题:关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项D正确;选项A,信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理,表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C,信息不仅包括运行阶段的信息,还包括决策.实施阶段的信息。故选D。二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。A.事故发生单位概况B.事故造成的直接经济损失C.事故发生的原因和事故性质D.事故报告单位或报告人员E.事故防范和整改措施正确答案:查看最佳答案第71题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。A.确定一个月度的资源需求B.确定施工作业的具体安排C.作为编制单位工作施工进度计划的依据D.论证施工总进度目标E.确定里程碑事件的进度目标正确答案:查看最佳答案参考解析:实施性施工进度计划作用包括确定施工作业的具体安排(选项B)和各项资源(人.材.机.资金)需求(选项A),故选AB。第72题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。A.主要意义在于"交钥匙"B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革C.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益D.规范建筑市场秩序的重要措施E.加快与国际工程承包和管理方式接轨正确答案:查看最佳答案第73题:某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有()。A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D.由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工E.承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工正确答案:查看最佳答案参考解析:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定,因为发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的,工期是否顺延,应视风险责任由谁承担而确定。第74题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:B选项错误,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;C选项错误,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人;第75题:根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况正确答案:查看最佳答案第76题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作正确答案:查看最佳答案第77题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()。A.索赔意向通知B.索赔证据C.索赔事件总述D.索赔的论证E.索赔款项(或工期)计算书正确答案:查看最佳答案第78题:在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动正确答案:查看最佳答案第79题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。A.**工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密正确答案:查看最佳答案第80题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。A.估计工程量误差B.设计变更导致工程量发生变化C.设计变更导致工程条件发生变化D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E.**政策变化影响到合同价款正确答案:查看最佳答案第81题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()A.施工方承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款正确答案:查看最佳答案第82题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施E.改变合同工程的标高正确答案:查看最佳答案第83题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利B.可以提前开工,有利于缩短建设周期C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制D.业主方的招标及合同管理工作量小E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调正确答案:查看最佳答案参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。第84题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业B.必须把好安全生产的“四关”标准C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格正确答案:查看最佳答案第85题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排正确答案:查看最佳答案第86题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计,施工,竣工和保修B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作E.按照合同约定的时间,完成规定时间正确答案:查看最佳答案第87题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况B.一般事故应上报至设区的市级人民**安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民**安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门正确答案:查看最佳答案第88题:由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.施工生产的流动性D.过程控制要求高E.终检局限大正确答案:查看最佳答案第89题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求D.确保建设主管部门尽快开展调查处理E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响正确答案:查看最佳答案参考解析:编制生产安全事故应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。故选ABE。第90题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源正确答案:查看最佳答案第91题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有()A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划正确答案:查看最佳答案第92题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),施工合同签订前,承包人应向发包人提交的关于项目奖励的有效证明文件包括()。A.身份证B.职称证书C.劳动合同D.缴纳社保证明E.注册执业证书正确答案:查看最佳答案参考解析:合同中已经明确项目经理的身份证信息及职称.注册执业证书无需再次提供第93题:以下关于施工文件立卷的说法,正确的是()。A.竣工验收文件按单位工程.专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C.保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级E.立卷过程中案卷不宜过厚,一般不超过40mm正确答案:查看最佳答案参考解析:B项,卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后;C项,永久是指工程档案需永久保存,长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;D项,同一案卷内有不同密级的文件,应发高密级为本卷密级。第94题:下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针.目标,以及实现方针.目标的措施和行动方案C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题正确答案:查看最佳答案参考解析:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,即AC说反了。其他二级建造师考试题库最新湖南省长沙二级建造师建筑在线考核模拟试题和绝密题库最新版二级建造师公路模拟真题新版青海省西宁二级建造师水利在线考核模拟题及资料下载陕西西安二级建造师建筑考试模拟习题各地二级建造师矿业在线考试试题考核知识 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