二级建造师管理考试试卷 134381***** 2023年8月8日 评论 我也要发布信息 内容摘要:二级建造师管理考试试卷>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:编制施 原标题:二级建造师管理考试试卷 二级建造师管理考试试卷>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是()。A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D.施工组织不当造成的机械停工时间正确答案:查看最佳答案第1题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()A.质量计划是纲领性文件B.量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件正确答案:查看最佳答案第2题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同正确答案:查看最佳答案第3题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告正确答案:查看最佳答案参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。第4题:关于**质量监督性质与权限的说法,正确的是()。A.**质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.**质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.**质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民**建设主管部门实施正确答案:查看最佳答案第5题:下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工图D.项目结构图正确答案:查看最佳答案第6题:建筑安装工程税金中,城市维护建设税的计算基数是()A.建安工程产值B.应纳营业税额C.应纳所得税额D.直接工程费正确答案:查看最佳答案第7题:发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算C.按工程保修合同进行D.采取诉讼的方式解决正确答案:查看最佳答案参考解析:发包人以对工程质量有异议,拒绝办理工程竣工结算的,已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议按该工程保修合同执行,竣工结算按合同约定办理。第8题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是()。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算正确答案:查看最佳答案第9题:施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()。A.监理单位委托B.投标竞争C.施工总承包人委托D.自行分配正确答案:查看最佳答案参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。第10题:建设工程主体结构施工中,**质量监督机构安排监督检查的频率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次正确答案:查看最佳答案第11题:(1)根据施工质量控制的特点,施工质量控制应()。A.加强对施工过程的质量检测B.解体检查内在质量C.建立固定的生产流水线D.加强观感质量验收正确答案:查看最佳答案参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。第12题:关于施工文件归档的说法,正确的是()。A.可以采用纯蓝墨水书写的文件B.根据建设程序和工程特点,归档可分阶段分期进行C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件D.利用施工图改绘竣工图,可以不标明变更修改依据,但图面必须清晰整洁正确答案:查看最佳答案参考解析:A项错误,工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水.蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水.纯蓝墨水.圆珠笔.复写纸.铅笔等;C项错误,归档的文件应为原件;D项错误,利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据。第13题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该工人的伤害程度为()。A.轻伤B.重伤C.职业病D.失能伤害正确答案:查看最佳答案第14题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。A.施工B.设计C.决策D.保修正确答案:查看最佳答案参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。第15题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析;2编制各层进度计划;3进度计划系统的机构分析;4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()A.1-3-2-4B.1-3-4-2C.3-2-1-4D.4-1-3-2正确答案:查看最佳答案第16题:某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计正确答案:查看最佳答案第17题:施工定额的研究对象是同一性质的施工过程,这里的施工过程是指()。A.工序B.分部工程C.分项工程D.整个建筑物正确答案:查看最佳答案参考解析:施工定额是以同一性质的施工过程工序,作为研究对象。第18题:某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》,该通行权应当由()。A.发包人负责办理,并承担有关费用B.承包人负责办理,并承担有关费用C.承包人负责办理,发包人承担有关费用D.发包人负责办理,承包人承担有关费用正确答案:查看最佳答案参考解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。第19题:某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。A.以发包人的计量核实结果为准B.以承包人的计量核实结果为准C.由监理工程师根据具体情况确定D.双方的计量核实结果均无效正确答案:查看最佳答案第20题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.对业主来说,成本加酬金合同风险较小B.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工C.采用该合同方式对业主的投资控制很不利D.对承包人来说,风险比固定总价合同的高,利润无保证正确答案:查看最佳答案参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。第21题:(1)根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,错误的是()。A.按通用合同条款约定提供施工场地B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实.准确.完整C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失正确答案:查看最佳答案参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务第22题:建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是()。A.风险评估B.风险控制C.风险识别D.风险预测正确答案:查看最佳答案参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节,所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。第23题:下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保正确答案:查看最佳答案第24题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。A.40B.30C.50D.60正确答案:查看最佳答案第25题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。A.管理体系接受**监督的一种体制B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律情况的评价正确答案:查看最佳答案第26题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人()。A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿C.有权提出费用及利润补偿D.无权要求任何费用和利润补偿正确答案:查看最佳答案参考解析:因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人有权提出费用及利润补偿,故选C。第27题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调正确答案:查看最佳答案第28题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.2D.4正确答案:查看最佳答案参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练第29题:某土方合同采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/M3,清单工程量为6000M3,现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3,则结算工程款应为()万元。A.25B.20C.30D.35正确答案:查看最佳答案第30题:(1)根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是()。A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸D.为完成工程需要追加的额外工作正确答案:查看最佳答案参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。第31题:某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。A.操作责任B.指导责任C.社会责任D.自然灾害正确答案:查看最佳答案参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。第32题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本正确答案:查看最佳答案第33题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28正确答案:查看最佳答案参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。第34题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划正确答案:查看最佳答案第35题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍正确答案:查看最佳答案参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。第36题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()。A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整正确答案:查看最佳答案参考解析:采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量是可以调整的,而且也是实际结算工程价款的依据,故选项A错误;采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整,故选项D正确。第37题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。A.3B.5C.2D.4正确答案:查看最佳答案第38题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理正确答案:查看最佳答案第39题:按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。A.受自然地域环境限制的B.公开招标程序过于烦琐的C.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的D.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的正确答案:查看最佳答案第40题:单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差正确答案:查看最佳答案第41题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分正确答案:查看最佳答案参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。第42题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方正确答案:查看最佳答案第43题:下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械正确答案:查看最佳答案第44题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段C.决策阶段.实施阶段.保修阶段D.决策阶段.实施阶段.使用阶段正确答案:查看最佳答案第45题:关于建筑安装工程费用中暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购C.发包人按照合同约定做出支付后,如有剩余归发包人所有D.暂列金额不得用于施工可能发生的现场签证费用正确答案:查看最佳答案参考解析:暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料.工程设备.服务的采购,施工中可能发生的工程变更.合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔.现场签证等确认的费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。第46题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核正确答案:查看最佳答案第47题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册正确答案:查看最佳答案第48题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法,正确的是()。A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量正确答案:查看最佳答案参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。第49题:监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告正确答案:查看最佳答案参考解析:旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。第50题:关于施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡B.项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运D.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项A,市区主要路段围挡设置高度应不低于2.5M;选项B,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人;选项C,建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。第51题:以下不属于工作流程组织的是()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.技术工作流程组织D.物质流程组织正确答案:查看最佳答案参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。第52题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.一般事故最高上报至省辖市人民**建设主管部门C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门正确答案:查看最佳答案参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。第53题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告**主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师正确答案:查看最佳答案第54题:在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是()。A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险B.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险C.全部工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险正确答案:查看最佳答案参考解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,承包商的风险主要有两个方面一是价格风险,有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;二是工作量风险。有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。第55题:关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”正确答案:查看最佳答案第56题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目正确答案:查看最佳答案第57题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.组织措施正确答案:查看最佳答案第58题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略正确答案:查看最佳答案参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。第59题:根据质量事故产生的原因,属于管理原因印发的质量事故是()。A.材料检验不严引发的质量事故B.采用不适宜施工方法引发的质量事故C.盲目追求利润引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故正确答案:查看最佳答案参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。第60题:行政责任的承担方式包括行政处罚和()。A.行政复议B.行政处分C.行政赔偿D.行政许可正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政责任的承担方式包括行政处罚和行政处分。第61题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划正确答案:查看最佳答案第62题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A.公司.项目.班组B.企业.工区.施工队C.企业.公司.工程处D.工区.施工队.班组正确答案:查看最佳答案参考解析:新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂.进车间.进班组三级,对建设エ程来说,具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗。第63题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义正确答案:查看最佳答案参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。第64题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。A.强化合同管理是目标控制的管理措施B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施D.落实项目资金是进度控制的管理措施正确答案:查看最佳答案参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。第65题:根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场平面布置图正确答案:查看最佳答案第66题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。第67题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理正确答案:查看最佳答案第68题:绘制双代号时标网络计划,首先应()A.绘制时标计划表B.定位起点节点C.确定时间坐标长度D.绘制时标网络计划正确答案:查看最佳答案第69题:工程质量监督机构对违反有关规定.造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处,对查实的问题可签发()A.吊销企业资质证书通知单B.吊销建造师执业资格证书通知单C.质量问题整改通知单D.质量问题罚款通知单正确答案:查看最佳答案参考解析:根据质量监督检査的状况,对査实的问题可签发《质量问题整改通知单》或《局部暂停施工指令单》,对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析正确答案:查看最佳答案第71题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万以上,500万以下罚款的情形有()。A.销毁有关证据B.不立即组织事故抢救C.指使他人做伪证D.迟报或漏报事故E.故意破坏事故现场正确答案:查看最佳答案第72题:施工组织设计的编制原则包括()。A.重视工程施工的目标控制B.采用国内外最先进的施工技术C.合理部署施工现场D.提高施工的工业化程度E.提高施工的连续性和均衡性正确答案:查看最佳答案参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。第73题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作正确答案:查看最佳答案第74题:建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()A.确定风险因素B.收集与施工风险相关的信息C.分析各种风险的损失量D.分析各种风险因素发生的频率E.编制施工风险识别报告正确答案:查看最佳答案第75题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于工程进度款支付的说法,正确的有()。A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查,并经发包人同意后,出具经发包人签认的进度付款书B.监理人出具进度付款书,不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额,应提交发包人进行裁决D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内,将进度应付款支付给承包人E.承包人应在每个付款周期末,向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件正确答案:查看最佳答案第76题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业B.必须把好安全生产的“四关”标准C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格正确答案:查看最佳答案第77题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E.交接检查记录正确答案:查看最佳答案第78题:施工方进度计划的调整内容有()。A.合同工期目标的调整B.工程量的调整C.工作起止时间的调整D.工作关系的调整E.资源提供条件的调整正确答案:查看最佳答案参考解析:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。第79题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.**质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少正确答案:查看最佳答案第80题:影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。A.第一次制造时的材料消耗量B.每周转使用一次材料的损耗C.周转使用次数D.材料损耗量的测算方法E.周转材料的最终回收及其回收折价正确答案:查看最佳答案参考解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量)②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)③周转使用次数;④周转材料的最终回收及其回收折价。第81题:建设工程项目的实施阶段包括()。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段正确答案:查看最佳答案第82题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.工程概况E.主要技术经济指标正确答案:查看最佳答案第83题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:B选项错误,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;C选项错误,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人;第84题:关于合同实施偏差分析的说法中,正确的有()。A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平正确答案:查看最佳答案第85题:编制控制性施工进度计划的主要目的有()。A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标正确答案:查看最佳答案参考解析:C.D两项,发生在合同签订之前,不属于施工进度计划编制目的。第86题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.**质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少正确答案:查看最佳答案第87题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价.人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.投资失控的风险E.设计深度不够导致误差的风险正确答案:查看最佳答案第88题:关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解正确答案:查看最佳答案第89题:关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节正确答案:查看最佳答案第90题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(CF-2003-0213),专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令正确答案:查看最佳答案第91题:根据《建设工程造价咨询规范》,分部分项工程综合单价包括()。A.人工费B.材料费C.规费D.利润E.企业管理费正确答案:查看最佳答案参考解析:分部分项工程综合单价包括人.材.机费.管理费.利润。第92题:施工进度计划检查的内容包括()A.实际进度与计划进度的偏差B.前一次检查提出问题的整改情况C.资源使用及进度保证的情况D.工作时间的执行情况E.工程量的完成情况正确答案:查看最佳答案第93题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。A.管理手册B.程序文件C.监测活动规则D.操作规程E.管理规定正确答案:查看最佳答案参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。第94题:**质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。A.施工准备B.基础施工C.设备安装D.主体结构施工E.竣工验收正确答案:查看最佳答案其他二级建造师考试题库各地二级建造师矿业考试题型刷题库2019年二级建造师考试在线真题模拟试题二级建造师矿业测试预习题江苏南京二级建造师公路模拟真题全国各地二级建造师建筑在线试题和基础知识 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