施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

原标题：施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

问题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

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参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

问题:建设工程项目的技术准备包括()等。

A.生产管理机构设置

B.国内装置设计资料的汇总

C.新技术的准备

D.有关国外技术资料的翻译

E.管理制度和有关规定的制定

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问题:当施工现场与周边架空线路不能保证最小安全距离时，为了确保施工安全，则必须采取设置防护性遮栏.栅栏以及悬挂警告标志牌等防护措施。下列搭设防护屏障的措施中错误的是()。

A.防护遮栏.栅栏的搭设应使用钢管脚手架杆

B.搭设防护遮栏.栅栏应有足够的机构强度

C.搭设和拆除时，应停电作业

D.无法设置遮栏时，则应采取停电.迁移外电线路或改变工程位置等

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问题:组织编制监理规划，审批监理实施细则是()的岗位职责

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理员

D.安全员

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