二级建造师管理在线考试试题 134381***** 2024年3月5日 评论 我也要发布信息 内容摘要:二级建造师管理在线考试试题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:关于项 原标题:二级建造师管理在线考试试题 二级建造师管理在线考试试题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。A.强化合同管理是目标控制的管理措施B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施D.落实项目资金是进度控制的管理措施正确答案:查看最佳答案参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。第1题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择正确答案:查看最佳答案参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。第2题:按照我国现行规定,社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。A.定额人工费B.定额人工费和定额机械费之和C.直接工程费D.直接费正确答案:查看最佳答案第3题:可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化正确答案:查看最佳答案参考解析:“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力.使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。第4题:需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A.工厂整体搬迁工程B.新建居民小区工程C.拆除工程定向暴(同音字)破工程D.发电厂干灰库烟囱工程正确答案:查看最佳答案第5题:下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2mB.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运正确答案:查看最佳答案参考解析:A市区围挡不低于2.5M,C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人,D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。第6题:在影响施工质量的五大主要因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。A.环境B.材料C.机械D.方法正确答案:查看最佳答案参考解析:建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.杭华州夏优职与大家分享高效钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术等。第7题:下列风险控制方法中,适用于第一类危险源控制的是()。A.提高各类设施的可靠性B.限制能量和隔离危险物质C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识教育正确答案:查看最佳答案参考解析:第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源.限制能量和隔离危险物质.个体防护.应急救援等方法。BCD都属于第二类危险源控制。第8题:某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案:查看最佳答案第9题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()A.质量计划是纲领性文件B.量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件正确答案:查看最佳答案第10题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制正确答案:查看最佳答案第11题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票正确答案:查看最佳答案第12题:实行招标的工程,发承包人约定合同的标的.价款.质量.履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致,若出现不一致的情况,应()。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正正确答案:查看最佳答案参考解析:由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。合同约定不得违背招标.投标文件中关于工期.造价.质量等方面的实质性内容。招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准。第13题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量正确答案:查看最佳答案第14题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到温理人要求后,可不执行承包人的指令正确答案:查看最佳答案第15题:施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利正确答案:查看最佳答案第16题:某出料容量0.5M3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料.中断.要的时间分别为1.3.1.1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的产量定额是()M3/台班。A.32B.36C.40D.50正确答案:查看最佳答案第17题:下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。A.编制成本控制计划,确定合理的工作流程B.确定合理的施工机械.设备使用方案C.对成本管理目标进行风险分析.并制定防范对策D.选择适合于工程规模.性质和特点的合同构模式正确答案:查看最佳答案参考解析:B项属于技术措施,C项属于经济错误,D项属于合同措施。第18题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费正确答案:查看最佳答案第19题:项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是()。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系正确答案:查看最佳答案第20题:某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》,该通行权应当由()。A.发包人负责办理,并承担有关费用B.承包人负责办理,并承担有关费用C.承包人负责办理,发包人承担有关费用D.发包人负责办理,承包人承担有关费用正确答案:查看最佳答案参考解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。第21题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略正确答案:查看最佳答案参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。第22题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用正确答案:查看最佳答案第23题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图正确答案:查看最佳答案参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。第24题:下列施工单位发生的各项费用支出中,可以计入施工直接成本的是()。A.施工现场管理人员工资B.组织施工生产必要的差旅交通费C.构成工程实体的材料费用D.施工过程中发生的贷款利息正确答案:查看最佳答案参考解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,可以直接计入工程对象的费用,包括人工费.材料费和施工机具使用费等。ABD选项属于间接成本。第25题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平正确答案:查看最佳答案第26题:关于建设项目进度计划系统的说法,正确的是()。A.进度计划系统是指组成进度计划的各项内容,包括执行时需要的资源和措施等B.为便于协调各项目参与方,计划系统应由业主负责建立,各参与方协助完善C.同一进度计划系统中,各计划的工作结构分解(项目分解)一定相同D.同一进度计划系统中,各进度计划之间必须相互协调正确答案:查看最佳答案参考解析:A选项错误,建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据;B选项错误,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统;C选项错误,同一进度计划系统中,各计划的工作结构分解(项目分解)不一定相同。第27题:下列施工现场作业行为中,符合环境保护技术措施和要求的是()。A.将未经出来的泥浆水直接排入城市排水设施B.在大门口铺设一定距离的石子路C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D.将有害废弃物用作深层土回填正确答案:查看最佳答案第28题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大正确答案:查看最佳答案第29题:某现浇混凝土工程采用单价合同,招标.工程量清单中的工程数量为3000M3;合同约定:综合单价为800元/M3,当实际工程量超过清单中工程数量的15%时,综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500M3,则现浇混凝土工程款应为()万元。A.240.0B.252.0C.279.6D.276.0正确答案:查看最佳答案参考解析:根据工程量偏差调整原则,工程款应为:3000×(1+15%)×800+(3500-3000×1.15)×800×0.9=2796000元第30题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.业主方B.总承包方C.设计方D.监理方正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。第31题:关于总时差.自由时差和间隔时间相互关系的说法,正确的是()。A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作,总时差一定是0C.工作的自由时差是0,总时差一定是0D.关键节点间的工作,总时差和自由时差不一定相等正确答案:查看最佳答案参考解析:B选项错误,当计划工期=计算工期时,总时差一定等于0;C选项错误,自由时差和总时差没有直接关系;D选项错误,关键节点间的工作,前后都是关键节点,总时差自由时差一定相等。第32题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是()。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算正确答案:查看最佳答案第33题:设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。A.专业协调计划B.设计工作量计划C.出图计划D.设计人员配置计划正确答案:查看最佳答案参考解析:在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。第34题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有正确答案:查看最佳答案参考解析:已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用,发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人所有。故选A。第35题:下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。A.固定总价合同B.单价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同正确答案:查看最佳答案参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险,另一方面是价格的风险第36题:对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师正确答案:查看最佳答案参考解析:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。第37题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()A.施工生产计划是施工进度计划的**B.属同一个计划系统,但范围不同C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系正确答案:查看最佳答案第38题:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和()A.环境评价体系B.职业健康安全管理体系C.技术管理体系D.人力资源管理体系正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和职业健康安全管理体系。第39题:下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案:查看最佳答案参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。第40题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()。A.30%B.40%C.50%D.60%正确答案:查看最佳答案参考解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。第41题:项目技术负责人向各班组进行施工方案交底属于施工质量保证体系运行的()环节。A.计划B.检查C.实施D.处理正确答案:查看最佳答案参考解析:实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先,要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实.技术落实和物资材料的落实。其次,在按计划进行的施工作业技术活动中,依靠质量保证工作体系,保证质量计划的执行。第42题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资正确答案:查看最佳答案第43题:编制人工定额时,应计入定额时间的是()。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间正确答案:查看最佳答案第44题:建筑安装工程费按造价形成,由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金正确答案:查看最佳答案参考解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。第45题:根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。A.事故的责任处罚B.事故处理的鉴定验收C.制定事故处理方案D.提交处理报告正确答案:查看最佳答案参考解析:①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。第46题:某土方合同采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/M3,清单工程量为6000M3,现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3,则结算工程款应为()万元。A.25B.20C.30D.35正确答案:查看最佳答案第47题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利正确答案:查看最佳答案第48题:若完成某分项工程需要某种材料的净用量为0.8T,耗损率为4%,则该材料总消耗量为()T。A.0.768B.0.832C.0.850D.0.862正确答案:查看最佳答案第49题:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量正确答案:查看最佳答案第50题:施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.安全生产负责人正确答案:查看最佳答案参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针.目标.机构和程序等。第51题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A.进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前,先分析和论证目标实现的可能性。第52题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()变更指示,承包人不得擅自变更。A.业主B.设计人C.规划主管部门D.监理人正确答案:查看最佳答案第53题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。A.项目技术负责人B.项目经理C.建设单位项目负责人D.监控工程师正确答案:查看最佳答案第54题:施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素正确答案:查看最佳答案参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明.通风.安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。第55题:下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本回本合同正确答案:查看最佳答案第56题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列入()等风险。A.2B.4C.5D.3正确答案:查看最佳答案第57题:监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告正确答案:查看最佳答案参考解析:旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。第58题:在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。A.关键操作B.技术间歇C.施工顺序D.施工技术参数正确答案:查看最佳答案参考解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。第59题:施工质量事故发生以后,按规定的时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况。积极组织事故调查的人,应该是()A.施工项目负责人B.施工技术负责人C.施工单位质检员D.项目总监理工程师正确答案:查看最佳答案参考解析:施工单位项目经理应指定技术,安全,质量等部门的人员,会同企业工会,安全管理部门组成调查组,开展调查第60题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人正确答案:查看最佳答案参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。第61题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本正确答案:查看最佳答案第62题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的(),否则应在招标文件中明示增加赶工费。A.10%B.15%C.20%D.30%正确答案:查看最佳答案参考解析:某工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。第63题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者正确答案:查看最佳答案第64题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A.报告建设单位要求设计院改正B.下达停工令C.要求设计院进行设计变更D.下达设计整改通知单正确答案:查看最佳答案第65题:施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A.适用性.先进性.耐久性.可靠性B.适用性.安全性.耐久性.可靠性C.安全性.耐久性.美观性.可靠性D.适用性.安全性.美观性.耐久性正确答案:查看最佳答案第66题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务第67题:下列工程质量事故中,属于技术原因引发的质量事故是()。A.检测仪器设备管理不善而失准引起的质量事故B.采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故C.质量管理措施落实不力引起的质量事故D.设备事故导致连带发生的质量事故正确答案:查看最佳答案参考解析:技术原因引发的质量事故:指在工程项目实施中由于设计.施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误,对地质情况估计错误,采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故。第68题:关于工程索赔的说法,正确的是()。A.承包人可以向发包人提出索赔,发包人也可以向承包人提出索赔B.承包人可以向发包人提出索赔,发包人不可以向承但人提出索赔C.非分包人的原因导致工期拖延时,分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工,分包人可以向发包人提出索赔正确答案:查看最佳答案参考解析:在建设工程施工承包合同执行过程中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求,即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。第69题:行政责任的承担方式包括行政处罚和()。A.行政复议B.行政处分C.行政赔偿D.行政许可正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政责任的承担方式包括行政处罚和行政处分。二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。A.总承包服务费B.计日工C.暂估价D.暂列金额E.安全文明施工费正确答案:查看最佳答案第71题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号),对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()A.谎报或瞒报事故B.伪造或者故意破坏事故现场C.不立即组织事故抢险D.迟报或者漏报事故E.在事故调查处理期间擅离职守正确答案:查看最佳答案第72题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告正确答案:查看最佳答案第73题:下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。A.选用合适的合同结构B.采用新材料降低成本C.使用添加剂降低水泥消耗D.及时落实业主签证E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题正确答案:查看最佳答案第74题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对主要负责人.直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%--100%的罚款情形的有()。A.不立即组织事故抢救B.事故发生后逃匿C.迟报或者漏报事故D.伪造或者故意破坏事故现场E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证正确答案:查看最佳答案参考解析:不立即组织事故抢救;(2)在事故调查处理期间擅离职守;(3)迟报或者漏报事故;(4)谎报或者瞒报事故;(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移.隐匿资金.财产,或者销毁有关证据.资料;(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(9)事故发生后逃匿;(10)阻碍.干涉事故调查工作;(11)对事故调查工作不负责任,致使事故调查工作有重大疏漏;(12)包庇.袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见;第75题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E.全防护设施正确答案:查看最佳答案第76题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()。A.税金B.规费C.企业管理费D.措施费E.利润正确答案:查看最佳答案第77题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作正确答案:查看最佳答案参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。第78题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施E.改变合同工程的标高正确答案:查看最佳答案第79题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况B.一般事故应上报至至省.自治区.直辖市人民**建设主管部门C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民**安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.对于需逐级上报的事故,每级上报的时间不得超过2小时E.特别重大事故应逐级上报至国务院正确答案:查看最佳答案第80题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。A.**工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密正确答案:查看最佳答案第81题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),施工合同签订前,承包人应向发包人提交的关于项目奖励的有效证明文件包括()。A.身份证B.职称证书C.劳动合同D.缴纳社保证明E.注册执业证书正确答案:查看最佳答案参考解析:合同中已经明确项目经理的身份证信息及职称.注册执业证书无需再次提供第82题:根据《建设工程造价咨询规范》,分部分项工程综合单价包括()。A.人工费B.材料费C.规费D.利润E.企业管理费正确答案:查看最佳答案参考解析:分部分项工程综合单价包括人.材.机费.管理费.利润。第83题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定正确答案:查看最佳答案参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。第84题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收,以下各项属于折价回收的是()。A.油漆桶B.电缆卷筒C.麻袋D.玻璃瓶E.集装箱正确答案:查看最佳答案参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。第85题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。A.办理可行性研究报批B.项目设计管理C.项目施工管理D.项目采购管理E.实施试运行管理正确答案:查看最佳答案第86题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利B.可以提前开工,有利于缩短建设周期C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制D.业主方的招标及合同管理工作量小E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调正确答案:查看最佳答案参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。第87题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。A.可以确定项目的年度资金需求B.可以确定施工作业的具体安排C.以控制性施工进度计划为依据编制D.可以确定里程碑事件的进度目标E.可以论证项目进度目标正确答案:查看最佳答案第88题:**质量监督机构对工程实体质量和责任主体的质量行为采取“双随机,一公开”检查方式和“互联网+监管”模式,其检查的内容主要有()。A.工程各参建方的质量行为B.工程各参建方的经营资质证书C.工程质量控制资料的完成情况D.工程实体质量E.工程各参建方质量责任制的履行情况正确答案:查看最佳答案参考解析:日常检查和抽查抽测相结合,采取“双随机.一公开”(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。第89题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用正确答案:查看最佳答案第90题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),下列费用属于措施费的是()A.环境保护费B.文明施工费C.安全施工费D.机械修理费E.工程排污费正确答案:查看最佳答案第91题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。A.设计单位的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一.预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理正确答案:查看最佳答案第92题:下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日正确答案:查看最佳答案第93题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金正确答案:查看最佳答案第94题:根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的()。A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序E.变更的工程量及其进度和技术要求正确答案:查看最佳答案参考解析:变更指示应说明变更的目的.范围.变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。其他二级建造师考试题库各地黑龙江省二级建造师水利考试真题库软件青海省二级建造师管理考试题库最新的江苏省二级建造师矿业在线测试模拟题培训试卷辽宁省二级建造师建筑在线模拟考试模拟习题跟内部题库最新版二级建造师水利题库报名时间 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