2024版新版黑龙江省哈尔滨一级注册建造师在线模拟考试历年题库

原标题：2024版新版黑龙江省哈尔滨一级注册建造师在线模拟考试历年题库

一级建造师考试即将开始，建题帮APP及微信公众号：建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库，大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化，方便您更好的了解一级建造师考试，积极备考。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。

第1题:在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

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第2题:某分项工程月计划完成工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月底承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.6400

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。

第3题:全面质量管理的PDCA循环中，C代表()。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施

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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。

第4题:关于施工进度计划调整的说法，正确的是()。

A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的检查。，选项分析:当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小，即“当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系”、“为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入”错误；可以增、减工作，但增、减工作项目时应符合下列规定:(1)不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整；(2)在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响；当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变，“任何情况下均不允许增减工作项目”错误

第5题:成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙，述不正确的是()

A.它们的性质和作用不同

B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求

C.计划成本目标是责任目标成本的具体化

D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来

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第6题:单位工程的竣工预验收由()组织。

A.施工单位技术负责人

B.建设单位技术负责人

C.总监理工程师

D.施工项目技术负责人

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第7题:住宅工程质量分户验收由()组织。

A.监理单位

B.施工单位

C.质量监督单位

D.建设单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收的标准。，选项分析:住宅工程分户验收，在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。

第8题:根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间

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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。

第9题:关于履约担保的保留金退还的说法，正确的是()。

A.工程移交时，一次性退还

B.质量保修期满一年后，一次性退还

C.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满时，支付另一半

D.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满二年后，支付另一半

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第10题:建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第11题:根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。，选项分析:参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。

第12题:根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定，应为行政处罚决定做出后()日内。

A.14

B.10

C.7

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。，选项分析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。

第13题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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第14题:下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:技术风险，如:1)工程勘测资料和有关文件；2)工程设计文件；3)工程施工方案；4)工程物资；5)工程机械等。

第15题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。

第16题:单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。

A.开始到开始

B.完成到完成

C.开始到完成

D.完成到开始

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第17题:建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。

A.减量化处理

B.回收利用

C.填埋处置

D.稳定固化

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。

第18题:在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.功能描述

D.构造招标

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第19题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。

第20题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第21题:建设工程项目施工()应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第22题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有()。

A.艰巨性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。，选项分析:复杂性:建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。

第23题:施工成本控制依据，不包括()

A.施工成本计划

B.工程承包合同

C.工程变更

D.施工预算

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第24题:关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:“管理职能分工反映的是一种动态组织关系”错误，管理职能分工反映的是一种静态的组织关系；“工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具”错误，工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具；“组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工”概念错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。

第25题:施工成本计划通常有三类指标，即()。

A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标

C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法.因素分析法等方法，一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。

第26题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

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第27题:发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民**应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。

A.30

B.15

C.45

D.60

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第28题:与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()。

A.不能直观表示计划中工作的持续时间

B.不能确定计划中的关键工作和时差

C.不能直观表示计划完成所需要的时间

D.不能确定实施计划所需要的资源数量

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第29题:根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。，选项分析:建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第30题:在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。

A.车辆伤害、机械伤害、火灾

B.机械伤害、坍塌、火灾

C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害

D.**爆炸、灼烫、窒息

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第31题:应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。

A.数字化

B.管理信息系统

C.基于网络的信息处理平台

D.电算化

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。，选项分析:应采取措施，使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值，以及信息对项目目标控制的作用。

第32题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

第33题:安全检查制度中，对查出的安全隐患应该按照()的程序处理。

A.登记-整改-复查-销案

B.登记-复查-整改-销案

C.销案-登记-整改-复查

D.销案-整改-登记-复查

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参考解析:本题考查:此题考查的是安全检查制度。，选项分析:对查出的安全隐患，应按照“登记——整改——复查——销案”的程序来处理安全隐患。

第34题:投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。，选项分析:投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。

第35题:控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

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第36题:施工项目年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

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第37题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。

A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路

B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0

C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0

D.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差

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第38题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。

A.因素分析法和比较法

B.曲线法和表格法

C.因素分析法和比率法

D.比较法和比率法

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第39题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。

A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同

B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同

C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同

D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同

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第40题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。P319。

第41题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是()。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同

B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款及支付。，选项分析:“分包工程合同不能采用固定价格合同”选项错误，分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种:(1)固定价格(2)可调价格(3)成本加酬金。“专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用”选项错误，分包人遵守**有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。“专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地”选项错误，分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。

第42题:下列属于组织风险的是()。

A.设计人员的能力

B.合同风险

C.自然灾害

D.工程物资

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第43题:某工程采用工程总承包的模式，则()也是工程总承包方项目管理的任务。

A.协助业主进行项目总进度目标的控制

B.协助业主进行项目前期报批进度的控制

C.协助业主进行项目设计进度的检查

D.协助业主进行供应商供货进度的检查

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第44题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

第45题:在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中，“双随机”是指()。

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:日常检查和抽查抽测相结合，釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。

第46题:已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。

A.0

B.7

C.5

D.9

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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。

第47题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A.减震降噪控制

B.声源控制

C.传播途径控制

D.接受者控制

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参考解析:在生源处安装消声器消声，即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。

第48题:分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是()。

A.投标报价成本

B.施工预算

C.施工任务单

D.限额领料单

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第49题:建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。

A.组织论

B.控制论

C.系统论

D.PDCA循环

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行量管理的基本方法。

第50题:对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师

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第51题:项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是依()建立工程项目质量控制体系。

A.分层次规划原则

B.目标分解原则

C.质量责任制原则

D.系统有效性原则

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:分层次规划原则:项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

第52题:在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于()阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同收尾和管理收尾的区别。，选项分析:项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2005)。(1)项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第53题:下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第54题:根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。

A.5

B.15

C.20

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

第55题:关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制，指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.*****，县级以上地方人民**住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第56题:职业健康安全管理体系的系统化管理通过()实现。

A.组织职责系统化、风险管控系统化、管理过程系统化

B.法制化管理、规范化管理、适用性广泛

C.自愿原则、与其他管理体系兼容、应用的灵活性

D.预防为主、持续改进、法制化管理

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参考解析:本题考查:考查学员对职业健康安全管理体系系统化管理机制理解。，选项分析:选项B、C、D提到的内容均为职业健康安全管理体系的特点，但并非其系统化管理实现的三个方面。只有选项A准确涵盖了教材中提到的系统化管理三个方面，即组织职责系统化、风险管控系统化、管理过程系统化。

第57题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第58题:装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。

A.生产记录

B.质量验收记录

C.套筒灌浆记录

D.机械连接报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:装配式混凝土建筑预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。

第59题:在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指()。

A.最迟完成时间

B.最早完成时间

C.总时差

D.自由时差

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第60题:在FIDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后()天内均未提出异议的，则该决定即为最终决定。

A.28

B.14

C.21

D.42

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。，选项分析:合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB)，当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。

第61题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，正确的是()。

A.施工分包单位的选择可由业主指定

B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意

C.一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

D.对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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第62题:某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为()天。

A.13

B.15

C.3

D.20

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。

第63题:下列选项中不属于文明施工基本要求的有()。

A.有整套的施工组织设计或施工方案

B.在现场应设置专门的垃圾站和水冲式厕所

C.有健全的施工组织管理机构和指挥系统

D.有严格的成品保护措施和制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的要求。，选项分析:依据我国相关标准，文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。总体上应符合以下要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求；(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确；(3)有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐；(4)施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求；(5)搞好环境卫生管理，包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理；(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。

第64题:建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由()办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

A.劳务分包人

B.工程师

C.承包人

D.工程监理单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是保险。，选项分析:建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

第65题:控制性进度规划(计划)是属于()构成进度计划系统的内容。

A.不同深度的进度计划

B.不同周期的计划

C.不同功能的计划

D.不同参与方的计划

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第66题:根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。

A.7

B.15

C.14

D.21

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。，选项分析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

第67题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第68题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

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第69题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有()

A.横道图法形象，直观?

B.表格法反映信息量大?

C.横道图法是最常用的一种方法?

D.曲线法不能用于定性分析?

E.表格法具有灵活，适用性强的特点

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第71题:关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。

A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

C.施工现场设置排水系统.泥浆.污水.废水有组织地排入下水道

D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度

E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置

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参考解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人，A错误；市区主要路段围挡高度不得低于2.5M，市郊不低于1.8M，B选项错误；选项C，严禁泥浆.污水.废水外流或未经允许排入河道。P258-259。

第72题:分项工程应由监理工程师组织进行验收，其验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.所含的检验批的质量验收记录应完整

C.质量控制资料应完整

D.观感质量验收应符合要求

E.所含的检验批均应符合合格质量的规定

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第73题:施工质量事故报告应包括的内容有()。

A.事故发生的时间、地点

B.初步估计的直接经济损失

C.事故性质

D.事故发生后采取的措施

E.事故报告单位、联系人及联系方式

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参考解析:本题考查:本题考查的是事故报告的内容。，选项分析:事故报告应包括下列内容:(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失；(3)事故原因的初步判断；(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况；(5)事故报告单位、联系人及联系方式；(6)其他应当报告的情况。

第74题:关于施工成本管理的说法，正确的有()。

A.施工成本计划是成本预测的依据

B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止

C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象

D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

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第75题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第76题:关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。

A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可.确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。

第77题:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，还应包括()。

A.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

第78题:施工质量事故处理的依据有()。

A.质量事故的实况资料

B.有关合同及合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.相关的建设法规

E.事故处理的方案

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第79题:针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括()

A.最终的工程状况

B.最终工程经济效益水平

C.承包商将承担的后果

D.分析产生合同偏差的原因是谁引起的

E.合同跟踪依据的变化

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第80题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建立编码体系。

E.编制项目建设总进度规划；

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第81题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工图设计

D.施工

E.竣工验收

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第82题:履约担保的形式包括()。

A.保兑支票

B.银行保函

C.信用证明

D.担保书

E.保证金

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参考解析:本题考查:本题考查的是履约担保。，选项分析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。

第83题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为()。

A.施工组织总设计

B.施工组织设计大纲

C.单项工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部分项工程施工组织设计

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第84题:建设工程项目管理规划包括()。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理策划大纲

D.项目管理修订规划

E.项目管理实施细则

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第85题:项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地**的有关法律.法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财经管理

E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产

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参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地**的有关法律.法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益。

第86题:质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括()。

A.企业的质量方针和质量目标

B.组织机构及质量职责

C.体系要素或基本控制程序

D.质量手册的发行数量

E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法

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第87题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

E.技术担保

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第88题:**建设工程质量监督部门参与竣工验收会议，对竣工工程的()等进行监督。

A.质量整改情况

B.质量验收程序

C.验收组织与方法

D.验收过程

E.财务审计

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第89题:关于职能组织结构的说法，错误的有()。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

D.有多个矛盾的指令源

E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

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第90题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

A.项目文件.相关法律法规和标准

B.项目合同及相关要求

C.类似项目经验资料

D.项目团队的能力和水平

E.实施条件调查资料

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第91题:关于风险对策的说法，正确的有()。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险应对策略。，选项分析:“编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略”错误，编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略。“招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略”错误、“依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略”正确，风险转移的方法包括:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法；担保转移-例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等；保险转移。“承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略”正确，风险自留:可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。“承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略”正确，合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，以上都是规避质量风险的办法。

第92题:设计方的项目管理目标包括()。

A.成本目标

B.进度目标

C.安全目标

D.项目的投资目标

E.项目的运营目标

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第93题:工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。

A.承包人施工任务的结束

B.工程所有权的转让

C.承包人保修责任的开始

D.承包人项目管理任务的结束

E.合同规定的工程款支付条款有效

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第94题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见

B.办理有关安全的各种审批手续

C.办理有关环境保护的各种审批手续

D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

E.将保证安全施工的措施报有关部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

第95题:根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括()。

A.门卫值班管理制度

B.岗位聘任制度

C.宣传教育制度

D.消防管理制度

E.检查考核制度

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第96题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。

A.工作的最早开始时间

B.关键线路

C.工作的总时差

D.工作的最迟开始时间

E.工作的自由时差

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第97题:施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有()

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据，了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:本题考查的是直方图法的主要用途.直方图的主要用途有:整理统计数据，了解统计数据的分布，即数据分布的集中和离散程度，从中掌握质量的能力状态；观察分析生产过程，质量是否处于正常.稳定.和受控状态，以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P199。

第98题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。

第99题:根据工程实施的实际情况，可以根据需要提出工程变更的单位有()。

A.承包商

B.供货方

C.业主方

D.监理方

E.设计方

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