2024版一级注册建造师在线,在哪里刷题 134381***** 2024年8月23日 评论 我也要发布信息 内容摘要:2024版一级注册建造师在线,在哪里刷题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分 原标题:2024版一级注册建造师在线,在哪里刷题 2024版一级注册建造师在线,在哪里刷题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:在双代号网络计划中,关键线路是指()A.各项工作持续时间之和最小的线路?B.自始至终不出现波形线的线路?C.自始至终不出现虚工作的线路?D.工作时间最长的线路正确答案:查看最佳答案第1题:某单代号网络计划如下图,工作A、D之间的时间间隔是()天。A.0B.1C.2D.3正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4,工作D最早开始时间为6,则LAGA,D=6-4=2天。第2题:下列是按照噪声来源分类的是()。A.动力噪声B.机械噪声C.电磁性噪声D.建筑施工噪声正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:噪声按其来源可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声和社会生活噪声。第3题:应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收是()。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是分项工程质量验收。,选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。第4题:某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。A.技术B.管理C.组织D.经济正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分,尤其要注意管理措施与组织措施。第5题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页第6题:建筑企业在建立全面一体化管理体系前必须具备的条件之一是()。A.完成所有细节流程的编排B.初步确定了方针目标C.组织内部进行全员培训D.完成所有项目的验收正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:考查学员对建立全面一体化管理体系前提条件的理解。,选项分析:建筑企业建立全面一体化管理体系至少应具备以下条件:①初步确定了方针目标;②基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动;③明确了组织机构设置或调整的方案;④已完成组织职能的再分配。第7题:某工程网络计划中,工作N的持续时间是1天,最早第14天上班时刻开始,工作N的三个紧前工作A、B、C最早完成时间分别是第9天、第11天、第13天下班时刻,则工作B与工作N的时间间隔是()天。A.0B.2C.1D.4正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:第14天上班时刻也就是第13天下班时刻,所以工作N的最早开始时间是第13天,工作B与工作N的时间间隔=工作N的最早开始时间-工作B的最早完成时间=13-11=2天。第8题:关于施工招标的相关内容,说法正确的是()。A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5工作日C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告,不得收取费用D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准正确答案:查看最佳答案参考解析:选项A,乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;选项D,投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。第9题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为()个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6正确答案:查看最佳答案第10题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录正确答案:查看最佳答案第11题:由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。A.利润B.人工费C.材料费D.管理费正确答案:查看最佳答案第12题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线正确答案:查看最佳答案第13题:在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是保险概述。,选项分析:保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。第14题:下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是实施阶段策划的工作内容。,选项分析:“编制项目实施期组织总体方案”、“编制项目实施期管理总体方案”、“编制项目实施期合同结构总体方案”属于项目决策阶段策划的工作内容。第15题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.**主管部门B.业主C.施工企业D.施工企业法定代表人正确答案:查看最佳答案第16题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图正确答案:查看最佳答案第17题:施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故原因分析;③事故处理:④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的工作程序是()。A.①-②-⑤-③-④B.①-②-③-④-⑤C.①-②-⑤-④-③D.②-①-③-④-⑤正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。,选项分析:施工质量事故报告和调查处理的一般程序:1.事故报告;2.事故调查;3.事故的原因分析;4.制定事故处理的技术方案;5.事故处理;6.事故处理的鉴定验收;7.提交事故处理报告。第18题:某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是()。A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法正确答案:查看最佳答案第19题:项目结构的编码依据是()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图正确答案:查看最佳答案参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。第20题:建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。,选项分析:“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。第21题:索赔的依据是()。A.合同文件.法律法规及索赔事实B.合同文件C.法律法规及索赔事实D.合同文件.法律法规及工程建设惯例正确答案:查看最佳答案第22题:工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。A.工程总概算B.投资估算C.施工图预算D.施工预算正确答案:查看最佳答案第23题:双代号网络图虚箭线表示()。A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作正确答案:查看最佳答案第24题:当协商和调解不成时,国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁正确答案:查看最佳答案第25题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理正确答案:查看最佳答案第26题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划正确答案:查看最佳答案第27题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。A.保护施工现场B.开展事故调查C.分析事故原因D.风险识别正确答案:查看最佳答案第28题:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A.总经理B.法定代表人C.董事长D.主管生产经营的副总经理正确答案:查看最佳答案第29题:合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采用新的高效率的施工方案D.采取索赔手段正确答案:查看最佳答案第30题:下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的基本内容。,选项分析:施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。第31题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。A.6B.9C.24D.27正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。第32题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收正确答案:查看最佳答案第33题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.区级正确答案:查看最佳答案参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚,形成的不良行为记录。第34题:在固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。,选项分析:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有两方面:一是价格风险,二是工作量风险。第35题:下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:声源控制:1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。“利用消声器阻止传播”、“利用吸声材料吸收声能”、“应用隔声屏障阻碍噪声传播”属于传播途径的控制。第36题:某施工企业承接了某个住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()、A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计正确答案:查看最佳答案第37题:选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制定的。A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单正确答案:查看最佳答案第38题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5日B.5个工作日C.15日D.15个工作日正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。,选项分析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。第39题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全正确答案:查看最佳答案第40题:关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是“两算”对比。,选项分析:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系。第41题:下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。A.调整项目管理班子人员B.对进度控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。第42题:在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同正确答案:查看最佳答案第43题:某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示,则E工作尚有总时差()周。A.-1B.0C.1D.2正确答案:查看最佳答案第44题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师正确答案:查看最佳答案第45题:()即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。A.沟通环境B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。,选项分析:沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。第46题:对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是()A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查正确答案:查看最佳答案第47题:在单价合同中,如发包人没有明确工程量变更的限度,则承包人应与发包人共同确定一个"增减量幅度"。当超过该幅度时,()。A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整正确答案:查看最佳答案第48题:质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位正确答案:查看最佳答案第49题:对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制正确答案:查看最佳答案第50题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币正确答案:查看最佳答案第51题:信息安全控制计划属于()风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术正确答案:查看最佳答案第52题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准正确答案:查看最佳答案第53题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位正确答案:查看最佳答案第54题:为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施正确答案:查看最佳答案第55题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用型D.进度控制方法的合理性正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。第56题:在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提出申请C.承运单位签发D.需方收货戳记正确答案:查看最佳答案第57题:建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全事故的处理。,选项分析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。第58题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告B.自招标文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于3日C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标正确答案:查看最佳答案第59题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则正确答案:查看最佳答案第60题:某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言,其正确的工作步骤是()。A.(1)(2)(4)(3)(5)B.(2)(3)(1)(5)(4)C.(2)(4)(1)(5)(3)D.(2)(4)(1)(3)(5)正确答案:查看最佳答案第61题:某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险正确答案:查看最佳答案第62题:清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是安全检查制度。。,选项分析:安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。第63题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比正确答案:查看最佳答案第64题:下列不能作为工期索赔依据的是()。A.一方签字确认的工程图纸交接记录B.双方认可的施工总进度计划C.施工日志.监理日志D.影响工期的干扰事件正确答案:查看最佳答案第65题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4正确答案:查看最佳答案第66题:工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是()。A.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因B.判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质量进行评价D.反映质量的变动情况正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法的基本原理。,选项分析:因果分析图法,又称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。第67题:关于工程建设监理规划,下列正确的是()。A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施,无须报业主C.应依据监理实施细则来编制D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主正确答案:查看最佳答案第68题:下列关于单代号网络图的叙述,正确的是()。A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间正确答案:查看最佳答案第69题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:按照工程监理规范的相关要求,监理工程师在对建设工程实施监理时,应当采取的形式有()。A.旁站B.抽样检验C.巡视D.见证取样E.平行检验正确答案:查看最佳答案第71题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。A.业主的口头指示B.施工标准和技术规范C.工程会议纪要D.官方发布的物价指数E.施工技术交底书正确答案:查看最佳答案第72题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。A.作业班组B.作业时间C.工程材料D.投资主体E.进度控制工作流程的编制正确答案:查看最佳答案参考解析:调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。第73题:施工成本分析的依据有()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算E.单项核算正确答案:查看最佳答案第74题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。A.有比较成熟的法规和先例的经验B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小D.这种合同在国际上不被广泛应用E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼,最终导致其他费用的增加正确答案:查看最佳答案参考解析:在国际上,固定总价合同被广泛接受和应用。第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由正确答案:查看最佳答案第76题:在施工成本的过程控制中,控制材料价格主要是通过()等方式。A.量价分离B.定额控制C.包干控制D.掌握市场信息E.应用招标和询价正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。,选项分析:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。第77题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护正确答案:查看最佳答案参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。第78题:《GB/T19000-ISO9000》质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。A.以产品为相关焦点B.持续改进C.保持业绩稳定D.全员参与E.循证决策正确答案:查看最佳答案第79题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。A.周转材料的购置费B.办公费C.材料费D.施工机械使用费E.企业管理费正确答案:查看最佳答案第80题:建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。第81题:关于总价合同的特点,下列说法正确的有()A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大,承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内正确答案:查看最佳答案第82题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有()。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是发包人、承包人的责任和义务。,选项分析:承包人应根据工程规模及技术参数合理预见工程施工所需的进出施工现场的方式、手段、路径等。因承包人未合理预见所增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。故选项“承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担”错误。因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,承包人负责修复并承担由此增加的费用。故选项“因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用”错误。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用,由承包人承担,但专用合同条款另有约定除外。故选项“运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担”错误。(此知识点已删除)第83题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D.一般只确定总承包管理费率E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据正确答案:查看最佳答案第84题:下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制的有()A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习正确答案:查看最佳答案第85题:下列关于评标的过程说法正确的是()。A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程B.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以单价为准C.初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求D.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审E.评标委员会应当确定中标人正确答案:查看最佳答案第86题:安全事故处理的原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人没有受到教育不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故损失多少不清楚不放过E.没有制定整改措施不放过正确答案:查看最佳答案第87题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行,下列选项中正确的是()。A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C.一般情况下它是由施工单位负责建立D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件正确答案:查看最佳答案第88题:总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和()。A.总进度规划B.各子系统进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等E.二级进度计划正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。第89题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工C.由于自然灾害导致工期严重滞后D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改正确答案:查看最佳答案第90题:合同实施偏差调整措施中,属于合同措施的有()。A.采用新的高效率的施工方案B.采取索赔手段C.进行合同变更D.签订附加协议E.增加人员投入正确答案:查看最佳答案第91题:关于成本核算方法的说法,正确的有()。A.表格核算法简便易懂,方便操作B.表格核算法精度不高,实用性较差C.项目财务部门一般采用表格核算法D.会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用E.会计核算法科学严密,覆盖面较大正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。,选项分析:表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用。会计核算法的优点是科学严密,人为控制的因素较小面且核算的覆盖而较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此方法。第92题:在成本加酬金合同的类型中,有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期,并且建设单位和施工单位都不会承担太大风险的是()。A.成本加固定百分比酬金合同B.成本加固定酬金合同C.成本加浮动酬金合同D.目标成本加奖罚合同E.可调总价合同正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。,选项分析:从理论上讲,成本加浮动酬金合同对双方都没有太大风险,且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。目标成本加奖罚合同有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期,建设单位和施工单位都不会承担太大风险。第93题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审,项目技术负责人审批正确答案:查看最佳答案第94题:我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力正确答案:查看最佳答案第95题:某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元,该工程3月末参数或指标正确的有( )。A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元B.进度偏差是-1600千元C.费用绩效指数(CPI)是0.93D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元E.费用偏差(CV)是690千元正确答案:查看最佳答案第96题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。A.按合同要求的质量完成施工任务B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底C.按合同规定支付合同价款D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准E.按合同规定主持和组织工程的验收正确答案:查看最佳答案第97题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收正确答案:查看最佳答案第98题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括()。A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的正确答案:查看最佳答案第99题:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸B.增减合同中约定的工程量C.改变有关工程的施工时间D.改变任何工作的质量和性质E.改变有关工程的施工顺序正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库2022年江西一级建造师测试历年题库2022年新版陕西注册一级建造师测试模拟题库2023年河北石家庄注册一级建造师在线考核真题2023年最全河南郑州一级建造师历年题库2024年新版新疆**尔****注册一级建造师考试题型 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