2026版一级注册建造师在线测试考题

原标题：2026版一级注册建造师在线测试考题

一级建造师考试即将开始，建题帮APP及微信公众号：建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库，大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化，方便您更好的了解一级建造师考试，积极备考。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:年度成本分析的依据是()。

A.当月(季)的成本报表

B.当年的成本报表

C.当年的进度报表

D.当年的施工日志

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第1题:在进行建设工程施工合同分析时，对于违约责任的分析不包括()

A.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

B.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款

C.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定

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第2题:采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。

A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。

第3题:下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()。

A.统计核算

B.表格核算

C.会计核算

D.业务核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。

第4题:在正常运行情况下，爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为()。

A.0区

B.1区

C.2区

D.10区

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参考解析:在正常运行情况下，爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为0区。实务教材第二篇第八章第二节。

第5题:对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。

A.投标担保

B.支付担保

C.预付款担保

D.履约担保

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第6题:在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.功能描述

D.构造招标

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第7题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有()。

A.单一性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。，选项分析:建设项目的职业健康安全与环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件工程地质和水文条件、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，决定了职业健康安全与环境管理具有复杂性。

第8题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

A.有招标所需的设计图纸及技术资料

B.有相应资金或资金来源已经落实

C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准

D.投标人已经依法成立

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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。

第9题:某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。

A.8

B.6

C.4

D.2

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第10题:建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。

A.工程项目

B.工程实施参与各方

C.建筑业企业

D.施工单位项目经理部

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第11题:关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理职能分工表。，选项分析:“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。“管理职能分工表不适用于企业管理”错误，管理职能分工表可用于企业管理。“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”错误，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

第12题:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一个重要的组织工具。

第13题:工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿性技术服务

D.有偿技术服务

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。

第14题:成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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第15题:某双代号网络计划如下图，关键线路有()条。

A.3

B.1

C.2

D.4

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图关键工作和关键线路的确定。，选项分析:关键线路有3条，分别是:①→②→④→⑥→⑩→?；①→③→⑤→⑨→?；①→③→④→⑥→⑩→?。

第16题:某单代号网络计划如下图(时间单位:天)，计算工期是()天。

A.8

B.13

C.10

D.12

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:关键线路:①→③→⑥→⑦，计算工期为:2+6+5=13天。

第17题:根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

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参考解析:本题考查:一般投资项目建设实施程序。，选项分析:缺陷责任期最长不超过2年。

第18题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

A.施工标准高

B.施工技术要求高

C.施工费用高

D.施工管理方法

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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。

第19题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第20题:下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

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第21题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段

B.项目立项是项目实施的标志

C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

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第22题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间，下列表述正确的是()。

A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间

B.当工作的自由时差最小时，该工作一定是关键工作

C.工作总时差为0时，工作延误必然会影响总工期

D.工作的总时差一定大于等于其自由时差

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第23题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第24题:关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则，对质量控制有利

C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

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第25题:通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是()。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比率法

D.比较法

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第26题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸

D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

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第27题:以下关于价值交付系统的说法正确的是()。

A.价值交付系统只包括项目组合和项目群

B.组织治理体系与价值交付系统无关

C.项目环境对项目价值交付没有影响

D.项目价值交付需要人们有效地履行相关职能来实现

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参考解析:本题考查:考查学员对价值交付系统及与项目有关的职能的理解。，选项分析:A项错误，因为价值交付系统包含项目组合、项目群、项目、产品和运营等多种组件。B项错误，因为组织治理体系是价值交付系统的重要组成部分，负责监督、控制、价值评估及决策能力等。C项错误，项目环境会对价值交付产生不同程度的影响。D项正确，项目价值交付确实需要相关人员有效履行职能来实现。

第28题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。P76。

第29题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第30题:关于生产安全事故应急预案，下列说法正确的是()。

A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施

B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会

C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练

D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写

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第31题:按照当事人分类，索赔不包括()。

A.承包人与发包人之间的索赔

B.承包人与分包人之间的索赔

C.分包人和发包人之间的索赔

D.承包人和保险人之间的索赔

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第32题:某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是()。

A.(1)(2)(4)(3)(5)

B.(2)(3)(1)(5)(4)

C.(2)(4)(1)(5)(3)

D.(2)(4)(1)(3)(5)

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第33题:某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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第34题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.3

B.14

C.15

D.7

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参考解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

第35题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目，参考法律法规教材P116。

第36题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第37题:关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.DAB提出的裁决具有强制性

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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(DisputeAdjudicationBoard——争端裁决委员会)方式。，选项分析:“特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致”错误，特聘争端裁决委员会，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。"业主应按支付条件支付DAB报酬的70%"错误，对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。“DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家”正确，DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。“DAB提出的裁决具有强制性”错误，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

第38题:在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

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第39题:关于住宅工程分户验收的说法，正确的是()

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目，他是考的新教材变化的内容。选项A，正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前，建设单位应当组织施工，监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。

第40题:下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方的是()。

A.编制项目施工的工作计划

B.编制项目现场布置图

C.协调设计、招标的工作进度

D.部署项目动工准备工作进度

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第41题:在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第42题:在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为()。

A.检查是否严格执行了计划的行动方案

B.检查计划执行的结果

C.纠偏和预防改进

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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第43题:某工程双代号网络图如下图所示，存在的绘图错误是()。

A.多个起点节点

B.多个终点节点

C.节点编号有误

D.存在循环回路

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的绘图规则。，选项分析:绘图规则:(1)双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。(2)双代号网络图中，不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。(3)双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)。(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。图中①、②都是起点节点，所以本题存在的绘图错误是“多个起点节点”。

第44题:

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

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第45题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。

A.全部

B.部分

C.连带

D.相关

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第46题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任

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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。

第47题:施工质量事故处理程序的最后一步是()。

A.事故原因分析

B.事故处理

C.制定事故处理方案

D.提交事故处理报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。，选项分析:施工质量事故处理程序包括:事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。

第48题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，在项目管理规划大纲编制程序中，首先需要()。

A.确定项目管理目标

B.明确项目需求和项目管理范围

C.分析项目实施条件，进行项目工作结构分解

D.编制项目资源计划

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参考解析:本题考查:考查学员对工程项目管理规划大纲编制程序的了解。，选项分析:根据教材内容，项目管理规划大纲编制程序的第一步是明确项目需求和项目管理范围，因此B选项正确；A、C、D选项均属于后续步骤，顺序不对，故为错误选项。

第49题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。

A.**

B.团体

C.组织

D.机构

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第50题:直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是()。

A.施工组织设计文件

B.施工计划

C.项目管理规划大纲

D.施工项目建设大纲

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第51题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需要全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定:1.主控项目的质量经抽样检验均应合格。2.一般项目的质量经抽样检验合格。3.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收，故“可由监理员组织验收”错误；主控项目的质量经抽样检验均应合格，故“主控项目不需要全部检验合格”错误；主控项目的检查具有否决权，故“一般项目的检查具有否决权”错误。

第52题:关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是()。

A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工预算是投标报价的主要依据

C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段

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第53题:下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是()。

A.环境方针

B.内部审核

C.运行控制

D.能力、培训和意识

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第54题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.**质量监督管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。

第55题:项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。

A.③-①-②-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-③-②-⑤-④

D.③-②-①-④-⑤

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理实施规划的编制。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第56题:住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第57题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。

第58题:某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中；发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()

A.因果分析图法

B.直方图法

C.排列图法

D.分层法

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第59题:关于工程咨询合同计价的说法，正确的是()。

A.工程咨询服务合同的计价主要采用单价价和成本加酬金方式

B.固定酬金是一笔用于补偿咨询人员的不可预见费、服务态度奖励和利润的费用，仅是费率固定

C.咨询总额可以根据估计的工程建设费和商定的费率来确定

D.成本加固定酬金，若费率固定，至少为成本的10%~20%，咨询机构才能得到合理的利润

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程咨询合同计价方式。，选项分析:“工程咨询服务合同的计价主要采用单价价和成本加酬金方式”错误，工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式；“固定酬金是一笔用于补偿咨询人员的不可预见费、服务态度奖励和利润的费用，仅是费率固定”错误，固定酬金是一笔用于补偿咨询人员的不可预见费、服务态度奖励和利润的费用，可以是费率固定或数额固定；“咨询总额可以根据估计的工程建设费和商定的费率来确定”正确；“成本加固定酬金，若费率固定，至少为成本的10%~20%，咨询机构才能得到合理的利润”错误，成本加固定酬金，若费率固定，至少为成本的15%~20%，咨询机构才能得到合理的利润。

第60题:建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第61题:建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。

A.组织论

B.控制论

C.系统论

D.PDCA循环

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行量管理的基本方法。

第62题:采用工程承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用()。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

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第63题:在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中，“双随机”是指()。

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:日常检查和抽查抽测相结合，釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。

第64题:关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()

A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量

B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况

C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据

D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划偏差，找出存在的隐患

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第65题:编制竞争性成本计划的依据，不包括()。

A.招标文件中的合同条件

B.投标者须知

C.工程量清单

D.项目实施方案

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第66题:项目结构中的一个工作项的综合编码由()个部分(段)组成。

A.3

B.4

C.5

D.6

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构的编码。，选项分析:项目结构中的一个工作项的综合编码由5个部分(段)组成:计划平面编码、工作类别编码、项目结构编码、工作项编码、项目参与单位编码。

第67题:某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:原工程量/原工期=实际工程量/实际工期，则2500/30=3000/实际工期，实际工期=36天。根据“合同规定工程量变更10%为承包商应承担风险”，则变动10%以内的工期，2500/30=2500(1+10)/10%以内工期，则变动10%以内工期为33天，则承包商可索赔工期为36-33=3天。

第68题:下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度

B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备

C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计

D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工生产要素的质量控制。，选项分析:对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。“施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度”属于施工人员的质量控制；“施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备”属于材料设备的质量控制；“施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计”属于施工机械的质量控制。

第69题:根据**主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，其特点主要有()。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施.验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况

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第71题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明的内容包括()。

A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源

B.招标文件的相应金额

C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式

D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式

E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式

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第72题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

A.投资目标的分解和论证

B.编制项目投资总体规划

C.进度目标的分解和论证

D.项目功能分解

E.项目编码体系分析

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第73题:关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括()。

A.对项目进行环境影响评价和安全预评价

B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续

C.进行环境保护设施和安全设施的设计

D.施工单位依法建立安全生产责任制度

E.在工程总概算中明确安全环保相关费用

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第74题:建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的()等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A.勘察设计

B.设备采购

C.施工

D.交付使用

E.培训

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程总承包合同主要内容。，选项分析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。

第75题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。，选项分析:项目总承包方的工作程序如下:(1)项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第76题:施工质量控制的途径包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.坚持标准

E.记录完整

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第77题:下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有()

A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

B.立即组织抢救伤员

C.做好记录，及时整改，消除安全隐患

D.跟踪验证

E.安全事故发生后在规定期限内上报

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第78题:项目风险管理过程中，项目风险评估包括()。

A.分析各种风险的损失量

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各种风险因素发生的概率

E.确定各种风险的风险量和风险等级

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。“确定风险因素”、“编制项目风险识别报告”属于项目风险识别的内容。

第79题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有()。

A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

D.论证前宜收集类似项目的进度资料

E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

第80题:项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

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参考解析:本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施，修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改，不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨，不需要进行施工组织设计的修改和补充。第56页.

第81题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。

A.审核工程建设标准的完整性

B.抽查质量检测单位的工程质量行为

C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为

D.参与工程质量事故的调查处理

E.监督工程竣工验收

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第82题:下列建设工程中必须实行监理的有()。

A.国家重点建设工程

B.成片开发建设的住宅小区工程

C.中小型公用事业工程

D.利用外国**或者国际组织贷款、援助资金的工程

E.农民个人出资自建住宅

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参考解析:本题考查:本题考查的是强制实行监理的工程范围。，选项分析:《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理:①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程；③成片开发建设的住宅小区工程；④利用外国**或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤国家规定必须实行监理的其他工程。

第83题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有()。

A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程

B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标

D.将承包的工程转包或者违法分包

E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗

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参考解析:本题考查:本题考查的是承揽业务方面的不良行为。，选项分析:“允许其他单位或个人以单位名义承揽工程”、“按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗”属于资质方面的不良行为。(此知识点已删除)

第84题:建设工程履约担保的形式有()。

A.保留金

B.履约担保书

C.银行履约保函

D.现金支票

E.不可撤销信用证

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第85题:建设工程项目进度控制的措施，包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.领导措施

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第86题:某工程双代号时标网络计划(时间:天)如下图所示，图中表达的正确信息有()。

A.工作B的自由时差为1天

B.工作A的总时差为1天

C.工作C的总时差与自由时差相等

D.工作D的总时差为4天

E.工作E的总时差为零

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:工作B的自由时差为0，工作E的总时差为1天。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第87题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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第88题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

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第89题:对业主而言，成本加酬金合同的优点有()。

A.可以通过分段施工缩短工期

B.便于对工程计划进行合理安排

C.可以减少承包商的对立情绪

D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足

E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限制

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。，选项分析:对业主而言，成本加酬金合同的优点有:(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

第90题:下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。

A.一个质量特性可使用多张图分析

B.通常采用qc小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C.组活动的方式进行，集思广益，共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E.在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

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第91题:关于总价合同，下列正确的是()。

A.采用总价合同，在承发包双方都无法预测的风险条件下，承包商承担了较大的风险

B.即使承发包双方采用了固定总价合同，还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调

C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险

D.总价合同不利于业主投资控制

E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

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第92题:下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有()

A.合理布置施工总平面图

B.坚持特殊工种持证上岗制度

C.禁止使用明令淘汰的施工方法

D.坚持分包商资质考核制度

E.组织项目管理者培训学习

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第93题:工程合同的付款分为()阶段进行。

A.预付款

B.工程进度款

C.最终付款

D.退还保留金

E.滞纳金

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。，选项分析:“预付款”正确；“工程进度款”正确；“最终付款”正确；“退还保留金”正确；“滞纳金”错误，建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。

第94题:大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.各子系统进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.项目实施的主客观条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第95题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划，其内容一般包括()。

A.项目质量风险管理方针.目标

B.质量风险识别的流程图

C.质量风险识别和评估结果

D.质量风险控制的责任分工

E.质量风险应对策略和具体措施

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参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外，还包括:相应的资源准备计划。

第96题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。

A.主持项目经理部工作

B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

C.主持编制项目管理实施规划

D.对资源进行动态管理

E.进行授权范围的利益分配

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第97题:项目管理实施规划的编制依据包括()

A.可行性研究报告?

B.项目管理规划大纲?

C.招标文件?

D.工程合同及相关文件?

E.同类项目的相关资料

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第98题:下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有()。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

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第99题:一般情况下，下列属于质量控制点的是()

A.高空作业

B.特殊地基或特种结构

C.钢筋加工

D.常见的质量通病

E.技术间歇

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